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精益生产的精髓是什么
精益生产的
特点
是什么
答:
精益生产的精髓是杜绝浪费,加速流程,提高品质
。精益生产是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物,它是从丰田相佐诘开始,经丰田喜一郎及大野耐一等人的共同努力直到60年代才逐步完善而形成的。精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和...
精益生产
如何减少成本,如何做好?
答:
1、看板式生产方式 大量的库存不但会让成本高居不下、企业资金周转困难
,并且也很难看出问题在哪。看板式管理就是运用了精益生产的精髓。看板管理由客户的合同订单而启动生产,所以不容易造成产品积压,生产过程完全围绕真正有效产出来进行。2、TPM全员生产维修 生产车间频繁发生各种故障,会导致企业生产效率...
精益生产
线设计的简单原则
答:
从直观的图片对比中,
我们可以看出精益生产线的精髓:一是秩序
,工人们在正确的位置,设备在合适的位置,物料有序摆放,生产过程有明确的步骤;二是清洁,场所整洁。这就是著名的4M1E(人、机、料、法、环)原则,生产的逻辑顺序,即工艺路线,是其背后的组织原则。原则1:
确保工艺路线的遵循
;原则2:...
精益生产
现场管理 怎么做?
答:
精益生产现场管理之生产上精心组织 本着精简、合理、优化、高效的原则,核定生产现场岗位的定员定编
。实施岗位的优化、人员竞争上岗,把人力和成本都降低到低点。精益生产现场管理之操作上精耕细作 上岗操作人员必须持有上岗合格证,熟练掌握本岗位的生产特点及工艺、设备和物料状况,学徒、学员等无证人员必须有...
已经实施ERP的企业是否还应该实施
精益生产
?
答:
已经实施ERP的企业是否还应该实施精益生产?
精益生产的精髓在于减少浪费
,换言之就是通过减少浪费增加利润,哪个企业不喜欢利润增加呢?所以理论上都应该实施精益生产,现实中则要看企业所处的外部环境是“刚”还是“柔”。前面说到精益生产是“拉”的生产方式,ERP是“推”的生产方式。对于需求和供应的...
面试时如何一句话概括
精益生产
?或是
精髓是什么
?
答:
面试的时候想要一句话
精益生产
,首先我们就应该以用一句话来展现出自己的突出能力或者是
精髓
,就是我们在进行介绍的时候一定要把自己的简历简略的进行概括,凸显出自己在工作当中的努力就可以了。
为
什么精益生产
在有的企业就不管用呢?
答:
精益生产是一种组织能力,
精益生产的精髓
并不是僵化的、放之四海而皆准的现成工具、方法和套路,而是企业生产系统不断创新和持续改善的过程。这一过程需要各个层级乃至每一个人的参与,因此精益生产从本质上而言是一种组织能力。只有当精益的原则和方法内化为组织能力,企业才能从容应对层出不穷的问题并实现...
精益生产的
重点内容
是什么
?
答:
精益生产是
一种追求无库存生产,或使库存达到极小的生产系统,为此而开发了包括“看板”在内的一系列具体方式,并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。2、追求快速反应,即快速应对市场的变化。为了快速应对市场的变化,精益生产者开发出了细胞生产、固定变动生产等布局及生产编程方法。3、企业内外环境的...
为
什么精益生产
实现起来这么难?
答:
精益
能给企业和个人带来
什么
?眼见为实。然后,继续做这两件事,大家的认识、理解、认同就会逐渐形成。2.不会使用工具 这是操作上的原因。如果你不会使用工具,人们就不知道怎么做,这显然会影响精益实现的积极性。比如
生产
主管想提高产线平衡率,但不清楚怎么做;工程师想提高生产线的柔性,却不知道...
钢铁企业如何实施
精益生产
??
答:
精益生产
方式
的精髓
在于人员、在制品库存、质量和技术管理四个方面,而钢铁制造业是一个劳动与技术密集型的行业,因此在钢铁制造业中运用精益生产方式有其行业背景基础。同时,从运用于其他行业的经验分析,其优于大批量生产方式的影响因素中,人员的相关度最大占到40%左右,因此不难预见将精益生产成功运用于...
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