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精益生产
什么是
精益生产
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答:
精益生产
是一种旨在提高生产效率、减少浪费、优化生产过程的管理方式。精益生产源于丰田生产方式,它强调在生产流程中消除一切无效和不增值的活动,以最小的投入获取最大的产出,实现以最少的成本创造最大的价值。这种生产方式通过对生产流程的精细化管理和持续改进,以提高生产效率和企业竞争力。精益生产的核...
精益生产
是什么?
答:
精益生产
(Lean Production),简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益生产是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值...
什么是
精益生产
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答:
精益生产
起源于日本的丰田生产方式,又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。现在有越来越多的精益生产系统可以帮助企业提高生产效率,降低生产成本,中渊科技在这方面可以说做的很不错,也很专业。
什么是
精益生产
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答:
精益生产
(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本“丰田JIT(Just In Time)生产方式”的赞誉之称,精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济...
什么是
精益生产
答:
精益生产
是通过系统结构、人员组织、运作方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目标
什么是
精益生产
?
答:
精益生产
是美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式的研究和总结,于1990年提出的制造模式。精益生产方式是一种以最大限度地减少企业生产所占用资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式。精益企业使用精益生产方式生产出来的产品品种能尽量满足顾客的要求,另外,其在...
“
精益生产
”是什么?
答:
通过消除企业所有不值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。区别
精益生产
方式与传统生产方式的区别主要表现为:改变了品质控制手段;消灭(减少)了各种缓冲区;增加了职工的参与感和责任感;培训职工并与职工交流;仅在需要的地方采用自动化;精益组织结构。精益生产方式的主要特征表现为 (...
什么是
精益生产
答:
精益生产
简称“精益”,精益生产是衍生自丰田生产方式的的管理哲学。精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。精益生产原则 原则1:消除...
什么是
精益生产
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答:
精益生产
:就是力求做到一次性把事情做对(也叫生产零缺陷);其次是降低标准,品质目标上允许有细微的缺陷。精益生产是在不增加企业成本的前提下,在企业原有基础上去优化和提升。精益生产是一个好的管理模式,要借鉴,但不能照搬照抄标准的模式;一个企业精益化的程度取决于企业的规模,一定要量身定做...
什么是
精益生产
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答:
精益生产
(Lean Production,LP)是最早在日本丰田公司成功实施,后来由美国麻省理工大学于20世纪90年代提出的一种新型的生产模式。它是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供应的变革,使生产系统能快速适应用户不断变化的需求,并精简生产过程中一切无用、多余的东西,最终达到包括市场供销在内的生产各...
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