00问答网
所有问题
当前搜索:
组织架构设计的七原则
管理学基础:问答题:
组织
结构
设计原则
有哪些
答:
设计组织结构应遵循以下基本原则:(1)有效性原则
;(2)分工与协作原则;(3)权责利对等原则;(4)分级管理原则;(5)协调原则;(6)弹性结构原则. 1、
任务目标原则
:是指企业组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点,并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的。这一原则是企业组织结构设计总的指导原则...
组织架构设计
有什么
原则
?
答:
组织设计的原则包含:
1、目标一致性原则
2、分工与协作原则
3、有效管理跨度原则
4、权责对等原则
5、集权与分权相结合原则 6、
精干高效原则 7、稳定性和适应性相结合原则
组织架构设计的
主要
原则
有哪些
答:
1、管理明确原则
。即避免多头指挥和无人负责现象;2、
职责权对等原则
。3、
有效管理幅度原则
。即管理人员的直接下级人数应在一定范围内。4、
灵活性原则
。即能够对外部环境变化作出适应的调整和变化。
5、客户导向原则
。应保证组织运行有利于为客户创造价值。
6、执行和监督分设原则
。7、
专业分工和协作的原则
。
组织行为学
组织设计
应遵循什么
原则
答:
1、拔高原则
,整体设计应紧扣企业的发展战略,充分考虑企业未来所要从事的行业、规模、技术以及人力资源配置等,为企业提供一个几年内相对稳定且实用的平台;2、
优化原则
,企业组织结构的重新设计要充分考虑内外部环境,使企业组织结构适应外部环境,谋求企业内外部资源的优化配置;3、
均衡原则
,企业组织结构的...
企业
组织
结构
设计的原则
答:
1.任务与目标原则
企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点,即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系;衡量组织结构设计的优劣,要以是否有利于实现企业任务、目标作为最终的标准。从这一原则...
设计组织
结构时需要遵循什么
原则
答:
4、集权与分权相结合的
原则
集权和分权这两极之间如何把握和平衡,就是每家企业整体管理风格的不同之处。而如何把握和平衡集权和分权,一方面要取决于高层管理人员平时做管理时的灵活把握,但更重要的另一方面,则需要在
组织设计
时,就要将集权和分权的整体原则和思路融入
组织架构
当中。5、稳定性和适应性相...
组织架构设计原则
答:
一、
拔高原则
在为企业进行组织结构的重新设计时,必须遵循拔高原则,即整体设计应紧扣企业的发展战略,充分考虑企业未来所要从事的行业、规模、技术以及人力资源配置等,为企业提供一个几年内相对稳定且实用的平台。
二、优化原则
任何组织都存在于一定的环境之中,组织的外部环境必然会对内部的结构形式产生...
在进行
组织
结构
设计
时需要遵循哪些
原则
答:
组织设计
主要是研究如何合理设计企业内部
组织架构
以及确定组织内部各部门之间关系与合作模式的过程,组织机构与管控模式有效与否受到组织中的指挥系统、信息沟通网络以及人际关系的影响。在具体设计中,需要遵守以下八项
原则
:精干高效原则、科学幅度原则、责权利对等原则、集权分权原则、分工协作原则、任务导向原则、...
关于
组织架构
,所有你需要知道的都在这里了!
答:
7)专业分工和协作原则:兼顾专业管理的效率和总公司目标、任务的统一性 8)
灵活性原则
:保证对外部环境的变化能够作出及时、充分的反应 2、其他因素 1)组织战略:组织的创立和设计最重要的目的是实现组织战略目标,组织的战略对组织结构设计具有决定性影响,组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整 2)组织环境:环境复杂性...
组织架构设计的原则
如何让部门组合价值最大化
答:
战略导向
原则
。战略决定
组织架构
,组织架构支撑企业战略落地。内贸企业不会设立外贸部,代工企业不会成立研发部,零售企业不会设立生产部。设置任何部门都必须成为企业某一战略的'载体。反过来说明,如果企业某一战略没有承载部门,就会导致架构残缺。华东某企业在全国设立了十个分公司,经营规模也超过十亿元...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
组织结构设计的原则
组织结构设计的原则包括什么
组织结构设计的4大原则
简述组织结构设计的现代原则
行政组织结构设计的原则
组织架构的原则
公司组织结构设计原则
简述组织结构设计九大原则
组织架构如何设计