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经典采购管理案例分析
政府招标
采购
的十大
经典案例
及
分析
答:
案例
一揭示了对竞争的合理边界,告诫我们不得滥用权力;案例二揭露了行贿的阴暗面,展示了陪标行为对公正的侵蚀;案例三则揭示了忽视法律规定,擅自邀请招标的严重性;</ 案例四中,看似公平的低价中标,实则隐藏着高价合同的陷阱,对公平竞争构成威胁;案例五中,虚假应标背离了招标初衷,是对规则的公然挑衅...
三个“
采购案例
”的对比
分析
答:
1993年,通用汽车提出了全球化
采购
的思想,并逐步将各分部的采购权集中到总部统一
管理
。目前,通用下设四个地区的采购部门:北美采购委员会、亚太采购委员会、非洲采购委员会、欧洲采购委员会,四个区域的采购部门定时召开电视会议,把采购信息放到全球化的平台上来共享,在采购行为中充分利用联合采购组织的优势,协同杀价,并及...
采购管理案例分析
答:
货物从乙公司出货,可能由于货物不合格或没有通过报关在运输过程中被海关检验出来以走私品没收货物,其责任属于当时双方没有协商好,如果货物出现这种问题就由谁来负全部责任。货物运输由买方负责还是卖方负责也是关键。如果卖方负责应当保证顺利把货物送到买方手上,如果买方负责在运输途中出了事情,应归究于...
哪位大佬有 供与求的博弈——
采购管理案例
+
分析
,这种热门书籍百度网盘资 ...
答:
https://pan.baidu.com/s/1OyJHOyKIqlbLdt9z1cCjWw 提取码:1234 本书从组织及战略、
采购
执行、供应商
管理
、风险管理及知识管理、绩效管理和质量管理六个方面,通过四十余个
案例
及每个案例后面的详细
分析
,对企业在采购过程中的各个方面进行了细致和透彻的讲解,是采购人员不可错过的实践指南。此外,...
案例分析
.一汽是怎样进行
采购管理
改革的
答:
一汽某采购经理说: “成立采购部就是为了加强集中
采购管理
,统一
管理采购
网络,统一制定采购物资的政策分利用一汽商誉优势,优化、培育、规 划采购资源,统一组织签定采购合同,实现全集团采购物资的统订分交,达到降 低成本,提高采购管理水平的目的。 ”降低采购成本、提高汽车的价格竞争力是 一汽组建...
采购案例分析
处理,请从事采购工作的高手来看看
答:
了解另外两家企业的在行业中的地位,发展前景,
采购
价格高于自己公司的原因.了解供应商的生产能力, 提高生产量的可能性和成本.本公司与另外两家相比对争取下游市场竞争的优势在哪.与你进行谈判人的年龄,性别,性格,爱好.在谈判中强调十几年的合作基础,强调另外两家客户实力的弱点.转而强调其可能出现经营问题...
屈臣氏供应链
管理案例分析
答:
那么,下面是由我为大家分享屈臣氏供应链
管理案例分析
,欢迎大家阅读浏览。 一、单店的供应商 通常情况下,我们可以按照为屈臣氏提供资源的直接程度划分出不同层次的供应商,凡是直接向屈臣氏提供各种资源的供应商都将其定义成单店的第一层次供应商,凡是为第一层次供应商服务,将第一层次供应商看成是自身的直接客户,...
急求
采购
失败
案例
及
分析
原因
答:
败笔
解析
: 人、物流通不畅 “好又多”在华东地区的败北,主要因为它的很多货物都依赖珠三角地区输送。 广东连锁经营协会一负责人
分析
道,作为流通领域的零售企业,和工业企业的需要资源要素应有所区别。对零售企业而言,其首要条件是地理位置,其次是
采购
渠道,其中供货商的集中度和供货距离将直接影响到经营成本。而“好又多...
如何
管理采购
计划的执行情况
答:
1、先分清轻重缓急,按照事情的重要程度一件一件来,这样条理清楚,做起来效率也会高一些。2、当然计划永远赶不上变化,所以要随时做好随机应变的准备,以备不时之需。3、在执行的过程中,必然会有来自各个方面的干扰因素和困难,可能很多,也许很杂,这时候就需要心平气和地思考,理性地
分析
,找出...
项目
管理案例分析
(二)
答:
项目
管理案例分析
(二) 从片式电阻技改项目的成功谈项目整体管理的重要性 PCC科技股份有限公司实施的片式电阻器生产线技术改造项目,于2000年7月开工实施,2001年5月底竣工投产。项目总投资12000万元,其中固定资产投资10926万元,铺底流动资金1074万元。实际完成投资11758.5l万元,其中固定资产投资9975.5l万元,铺底流动资金...
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