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绩效不合理怎么办
医院
绩效
分配
不合理怎么申诉
答:
法律分析:1.向劳动保障行政部门(劳动监察大队)投诉
,由劳动监察大队责令限期支付,逾期不支付的,可以请求加付赔偿金,赔偿金标准:应付金额百分之五十以上百分之一百以下。投诉时,应提供本人身份证复印件以及相关拖欠工资的证据。2.以未按时足额发放工资为由,
向劳动争议仲裁委员会申请劳动仲裁
,请求解除...
绩效
被领导恶意打低
怎么办
答:
二、与领导沟通
如果员工认为自己的绩效被领导恶意打低,
可以与领导进行沟通,了解具体原因和依据
。在沟通过程中,员工要保持冷静和客观,表达自己的观点和疑虑,同时也要听取领导的意见和解释。如果沟通无果,员工可以考虑向上级领导或人力资源部门反映情况。三、
提供证据
员工在反映情况时,应该提供充分的证...
对于
绩效
工资分配不公平向上级部门反映的应用文体是什么?
答:
1. 投诉信:投诉信是一种常见的应用文体
,可以直接向上级领导或人力资源管理部门反映问题和意见。在投诉信中,应该明确叙述绩效工资分配不公平的情况,列明具体的案例和事实,并提出合理的诉求和建议。2. 建议书:建议书是一种具有建设性的应用文体,可以提出改进绩效工资分配制度的具体方案和建议。在建议...
公司乱扣
绩效
奖金
怎么办
答:
一、乱扣
绩效
奖金可以劳动仲裁吗 可以,奖金也属于工资的一部分,所以是可以劳动仲裁的。《关于工资总额组成的规定》第四条 工资总额由下列六个部分组成:(一)计时工资;(二)计件工资;(三)奖金;(四)津贴和补贴;(五)加班加点工资;(六)特殊情况下支付的工资。《中洞乱世华人民共和国劳动争议调解仲裁法...
绩效
考核制度存在缺陷,
怎么办
?
答:
您好,我是华恒智信的一名分析员,
绩效
考核的公平性问题一直是困扰企业管理者及员工的一个问题。要
解决
好绩效考核不公正问题,关键是要突破量化公平难题,完善量化考核指标。在现实中,很多企业采取多种管理手段。比较常见的有如下几种:强制分布法:该种方法有很多,包括比例强制分布,如正态分布;数量强制...
公司
绩效不合理
没有明确D等级评定标准没有本人签字认可,然后说我两次...
答:
劳动者可以到用人单位所在地或者劳动合同履行地的劳动人事争议仲裁委申请仲裁。申请劳动仲裁,立案时需携带仲裁申请书、身份证复印件、相关证据、用人单位的工商登记信息或营业执照复印件。用人单位应当对劳动者属于D级进行举证,不能举证的,将承担败诉的风险。经济补偿金按劳动者在本单位工作的年限,每满...
医院
绩效
分配
不合理怎么申诉
答:
处理绩效
申诉
可采用这三种方式:1、绩效流程必须纳入绩效约定和绩效沟通;2、非正式渠道—面对投诉人力部门需要接招,化招;3、正式渠道—推招,专治不听话。医院绩效分配不合理怎么申诉1.可以向劳动局监察部门投诉,也可以申请劳动仲裁。2.国家建立健全机构自治、行业自律、政府监管、社会监督相结合的医疗...
绩效
考核达不到激励员工的目的,反而增加成本,
怎么办
答:
如果
绩效
考核达不到激励员工的目的,反而增加成本,可以考虑以下几种
解决
方案:1. 重新评估绩效考核指标和方法:如果绩效考核不起到激励员工的作用,可能是因为评估指标和方法不合适。重新评估绩效考核指标和方法,并与员工沟通,以确保评估指标和方法能够反映员工的实际表现和贡献。2. 采用不同的激励方式...
绩效
工资发放
不合理怎么
投诉
答:
1、先行协商
解决
,同时可以做到以下几点:(1)理清工资计算与发放的依据,让克扣工资的情况明明白白的显示出来; (2)询问克扣工资的原因。 2、投诉、举报 对企业无故克扣
绩效
工资,员工可以选择以下方式进行投诉: (1)打劳动保障热经12333投诉,这个电话全国统一,投诉时需要实名投诉,要提供本人的身...
绩效
考核太差
怎么办
?
答:
第一个要谈的方面,勇于承担责任。既然
绩效
考核不理想,这已经成为一个客观事实,不管是什么原因造成的,不管有多少的客观理由,你都应该放在后面再谈。首先,你要说的就是承认自己的缺陷和不足,你的绩效考核比较差,给团队带来了一定的影响,给大家拖了后踢,你应该勇于承担错误,或者承担责任,体现你...
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