00问答网
所有问题
当前搜索:
绩效体系设计的步骤
绩效
考评指标
体系设计的
程序包括:
①理论验证
;②工作分析;③修改调整...
答:
本题考查确定绩效考评指标体系,一般可分为四个步骤:
①工作分析;②理论验证
;③进行指标调查,确定指标体系;④进行必要的修改和调整。
团队
绩效
考核指标
设计的
六个
步骤
答:
方法/
步骤
提出初步方案 公司团队
绩效
管理专家或管理咨询专家根据已经确定的团队工作职责初步提出同一层面各个团队的KPI,其中最重要的是KPI考评标准的确定。绩效考核标准是考评者通过测量或通过与被考评团队约定所得到的衡量各项考评指标得分的基准。制定绩效考核标准需要遵循SMART原则。在初步提出团队KPI时,首...
关于
绩效
考核指标
体系的设计步骤
,下列说法正确的有( )。
答:
绩效考核指标体系的设计步骤为:①通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标;②粗略划分绩效指标的权重
;③通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系;④对绩效考核指标体系进行修订。B项,工作分析和业务流程分析需要以健全的组织结构和较高的管理水平为基础展开。同时,由于需要较多的资料,对...
简述
绩效
管理系统
设计的
具体
步骤
。
答:
【答案】:绩效管理系统设计的具体步骤如下:①前期准备工作
。主要有:明确企业的战略目标,进行工作分析以形成工作说明书,在工作说明书的基础上进行岗位胜任特征模型设计,这些工作主要是为绩效指标体系而准备的。②指标体系设计。首先要根据企业战略目标的要求,设计企业层面的KPI,然后运用各种方法技术将企业...
绩效
考核指标
体系的设计
中,首要
步骤
是()。
答:
本题考查绩效考核指标体系的设计-设计步骤。绩效考核指标体系的设计步骤:
(1)通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标(2)粗略划分绩效指标的权重
(3)通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系(4)对绩效考核指标体系进行修订。综上所述,ACD说法均不是设计的首要步骤,B说法符合题意。
简述利用问卷调查法
设计绩效
考评指标
体系的步骤
。
答:
确定调查问卷的具体形式,所调查对象和范围,以及具体的实施
步骤
和方法。第五步,
设计
调查问卷。将需要调查的内窨,以一定的格式编制成问卷。第六步,发放调查问卷。通过一定的渠道将调查问卷分发给调查者,选择的渠道应该是可靠的。第七步,回收调查问卷,进行整理汇总和统计分析,职得最后的调查结果。
简述
绩效
考评指标
体系设计的
程序以及绩效考评标准的设计原则。_百度知...
答:
(1)
设计绩效
考评指标
体系
的程序包括以下几个
步骤
:- 工作分析:对被考评对象的岗位进行详细分析,了解工作内容、性质以及完成工作的条件和目标,为确定绩效考评指标打下基础。- 理论验证:依据绩效考评的原理与原则,对初步
设计的
指标进行论证,确保其科学性。- 指标调查与体系确定:运用绩效考评指标设计...
绩效
考核
体系的设计步骤
答:
3. 制定目标值:为每个
绩效
指标设定具体的目标值。4. 确定品行指标:找出衡量员工职业素养的指标。5.
设计
考核表:根据工作分析、绩效指标和目标值,设计出详尽的绩效考核表。6. 结合薪酬制度:将绩效考核结果与员工薪酬挂钩,确保激励与约束并重。7. 形成考核制度:整合以上各
步骤
,形成一套完整的绩效...
简述企业利用平衡计分卡
设计绩效
考评指标
体系的步骤
。
答:
4)岗位(个人)平衡计分卡
设计
。对于岗位而言,平衡计分卡四个方面指标不是必需的,它们之间存在的驱动关系也不严密。技术类岗位其价值创造只体现在通过内部经营过程将技术转化为客户需要的产品。事务类岗位其价值表现在提供技术服务支持的职能上。5)企业KPI库的建立。在企业级、部门级、班组以及岗位的...
简述利用问卷调查法
设计绩效
考评指标
体系的步骤
。
答:
1. 首先,根据绩效考评的目标和对象,查阅工作岗位说明书,并通过现场调查等方式,详细收集与工作绩效相关的数据和资料。2. 其次,列出所有影响和制约工作
绩效的
要素和指标,并进行初步筛选。3. 接着,用简洁明了的语言或计算方式,对每个相关要素(指标)的概念内涵和外延进行准确界定。4. 然后,根据...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
绩效考核体系设计步骤
绩效体系设计六步骤
建立绩效指标体系的基本步骤
绩效体系搭建步骤
建立绩效考核体系的目的
绩效考核设计步骤
绩效体系建设的基本思路
绩效考核的6个步骤
绩效考核体系的构成