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绩效本身具有什么等典型特征
绩效
管理 信息
的特性有哪些
答:
绩效管理的信息的特性有如下几点:
1.“德能勤绩”式
“德能勤绩”等方面的考核具有非常悠久的历史,曾一度被国有企业和事业单位在年终考评中普遍采用,目前仍然有不少企业还在沿用这种思路。 “德能勤绩”式的本质特征是:业绩方面考核指标相对“德”“能”“勤”方面比较少;大多情况下考核指标的核心要素并不齐备...
绩效
管理里标准的含义
答:
1、绩效管理促进组织和个人绩效的提升
。 2、绩效管理促进管理流程和业务流程优化。 3、绩效管理保证组织战略目标的实现。 问题二:绩效管理中基本标准的含义 用钱来制约。 问题三:绩效管理体系的意义 企业的发展离不开好的绩效管理体系和管理制度,有效的绩效管理可以把公司的战略、资源、业务和行动有机的结合起来...
下列
哪些
属于影响考核方法选择的工作
特征
方面的因素()。
答:
工作特征是指工作本身具有的价值,
典型的工作特征因素有趣味性、挑战性、可学习性、自主性、成就感、褒奖机会、才能发挥、晋升机会、技能多样性、工作反馈等
。A项错误,工作的重复性程度不足以体现该工作的困难程度,对考核方法的选择影响不大。B、C、D项正确,一般情况下,影响选择何种绩效考核方法的首要...
绩效
考核指标
答:
(1)绩效考核指标应遵循同质性原则、关键特征原则、独立性原则
。 (2)考核指标是具体的且可以衡量和测度的。 (3)考核指标是考核者与被考核者共同商量、沟通的结果。 (4)考核指标是基于工作而非工作者。 (5)考核指标不是一成不变的。它根据企业内外的情况而变动,经常是“缺什么,考什么”,“要什么,考什么”。
绩效
考核的标准
有哪些
答:
绩效
考核标准应根据企业实际情况而定。以下有六点可供参考。 1、数量和时间一般不做为单独的考核标准 在非量化的指标中,数量和时间一般不做为单独的考核标准。所谓非量化是指追求的工作质量,而非数量,比如一个打字员,其工作标准为60个字每分钟、错误率在1%,在中个情况下员工就很可能把打字速度提高到120个字...
如何进行企业薪酬
绩效
管理
答:
1、绩效目标体系 2、绩效管理过程体系 3、绩效管理的制度体系 4、绩效管理的组织保证体系 具体如下:1、绩效目标体系 通过对企业战略目标的分析,找出战略实施的关键成功因素,在此基础上确定企业的关键绩效指标,然后分解为业务单位、岗位和个人指标,通过目标的层层分解,建立起基于公司战略
的绩效
目标体系...
如何做
绩效
管理?
答:
1、“德能勤绩”式 “德能勤绩”等方面
的
考核
具有
非常悠久的历史,曾一度被国有企业和事业单位在年终考评中普遍采用,目前仍然有不少企业还在沿用这种思路。 “德能勤绩”式的本质
特征
是:业绩方面考核指标相对“德”“能”“勤”方面比较少;大多情况下考核指标的核心要素并不齐备,没有评价标准,...
绩效
考核方法
有哪些
答:
\x0d\x0a 平衡积分卡最大
的特点
就是平衡,它改变了以往只依靠财务指标来衡量一个企业
的绩效的
缺陷。\x0d\x0a 这种考核员工的方法需要企业
有
非常明确和具体的目标体系和四个方面的分解能力,同时,还需建立全面、庞大的数据库,为各项指标提供数据来源,就某一个企业来说,并非所有的岗位指标都能提炼或分解到这四...
实施
绩效
管理
有哪些
关键点要特别注意?
答:
比如,在企业初创期
有
较多企业就有这种
特征
。如果公司
绩效
上行通道气势不足,员工绩效出现停滞或下滑,企业中开始出现绩效管理要求等情况显露时,企业要着手思考介入实施绩效管理工作。第二,为绩效管理工作提供组织保障。现在许多企业绩效管理的失败,是由辛辛苦苦进行的各项绩效措施不能顺利推进。这其中的主要...
绩效
考核如何制定
答:
(2)关键绩效指标法 关键绩效指标法是以企业年度目标为依据,通过对员工工作
绩效特征的
分析,据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标,并以此为基础进行绩效考核。 (3)等级评估法 等级评估法根据工作分析,将被考核岗位的工作内容划分为相互独立的几个模块,在每个模块中用明确的语言描述完成该...
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