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绩效考核中存在的问题
试述在
绩效考核中
可能
存在的问题
及如何避免问题的出现。
答:
【答案】:(1)在绩效考核中可能存在的问题包括:标准不明确,导致评价工具失效;晕轮效应
,即对员工某一特质的评价影响整体评价;居中趋势,评价倾向于平均化,忽视个体差异;
偏松或偏紧倾向
,评价过于宽容或过于严格;评价者的个人偏见,如对某些员工的偏好或厌恶;以及员工过去的绩效影响当前的评价。(2)...
试述在
绩效考核中
可能
存在的问题
及如何避免问题的出现。
答:
【答案】:(1)绩效考核中可能存在以下问题:
①工作绩效考核标准不明确.这是造成绩效评价工具失效的常见原因之一
。②
晕轮效应
。晕轮效应是指人们在评价其他人时,如果对他人某一方面的评价较高或较低,往往会导致对此人的所有其他方面都评价偏高或偏低。③居中趋势。居中趋势意味着所有员工不管干得好还是干...
绩效考核中
常见
的问题
有哪些?
答:
在绩效考核的整个操作过程中态度不够 端正
,以致在实际操作中,很多上级领导由于自认为工作比较繁忙,没有时间坐下来和自己的下属进行绩效指标的设定进行沟通,就让下级自己设定自己的考核指 针,更有甚者整个部门考核指标由部门的文员或者专人负责设定员工的考核指标。
绩效考核
可能
存在的问题
有哪些
答:
在企业的绩效考核管理中,存在的问题有以下几点:
1、绩效考核主观性强
企业对员工考核一般
缺乏详细的考核指标和考核标准
,同时,也缺乏相应的绩效记录,考核者只是凭记忆在月底或年终对被考核者评分,评分时随意性比较大,存在较多的个人感情因素,主观性强。这是我国目前大多数企业绩效考评中存在的问题,是...
绩效考核中
常见
的问题
有哪些
答:
绩效考核中常见的问题有:
1,考评主体不明确,导致考评缺乏规范性和真实性。2,考评内容模糊不清,导致考核缺乏科学的指标体系
。3,考评方法不明确,导致考评程序不规范及考评过程存在随意性。4,考评结果如何运用不明确,导致考评结果缺乏权威性。
个人
绩效考核
不足及改进
答:
个人绩效考核不足及改进2 一、企业员工
绩效考核中存在的问题
1、绩效考核过于严格化、宽大化,绩效考核的成绩与考核者主管意见有很大的关系,有的考核者给员工的绩效成绩比较高,而有的则比较低,这就造成了绩效考核的不公平,会让员工对绩效考核产生抵触情绪。2、绩效考核方法中,对那些绩效考核比较...
绩效考核存在
什么
问题
?
答:
绩效考核
一般容易出现以下
问题
:问题:绩效指标设定不合理,起不到考核和帮助业绩增长。解决方案:绩效指标的设定会遵循SMRAT原则。问题:绩效考核主体不确定,设定完目标,但没有明确规定由谁负责或者在执行中,被赋予这个绩效目标的同事没有太大的权利去推动该指标的实施。解决方案:在绩效目标下达的同时也...
绩效考核
常见
的问题
都有哪些?
答:
绩效考核
常见
的问题
:1、相信“绩效考核,一考就灵”。绩效考核只是众多管理工具中的一种或管理工作的一部分,只有系统地做好经营和管理的梳理工作(战略、模式、组织、人员匹配、制度、流程等),才能让绩效考核的作用发挥出来。2、用考核代替管理。绩效考核管理的重点不在考核,而是利用考核进行管理。使用...
绩效考核
的
存在的问题
与分析?
答:
存在的
主要
问题
:1 宣传动员不到位 ;2 考核体系不完整、不统一 ;3 考核办法不灵活,缺乏及时性 ;4 考核结果缺乏应有的激励性 ;5考核过程监督不到位;6考核反馈不及时。对策:1 提高员工对
绩效考核
的认识;2 完善绩效考核体系 ;3 采用灵活多样的考核方式。畅通结果沟通机制绩效考核要采取考核与沟通...
为什么很多企业
绩效考核
,起不到有效激励作用
答:
很多企业在
绩效考核
方面
存在
以下一些问题,这些问题可能导致绩效考核无法起到有效激励作用:设计不合理:绩效考核设计可能存在不合理
的问题
,例如指标设置不合理、评估标准不明确、考核周期过长或过短等等,这些问题可能导致绩效考核无法反映员工的真实表现,从而不能有效激励员工。实施不公平:绩效考核实施可能存在...
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