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绩效考核比例
绩效考核
怎么做才合理?
答:
“3∶7” 绩效考核法:即综合考核占30%,销量考核占70%
。综合考核包括:公司规范、运作方法、市场占有率、销售增长率等,按事先客观标准基层考核评估占70%,领导事后评估占30%。销量考核,按事先标准考核占70%,根据事后考核调整占30%。事后调整包括:因特殊事件影响销量、客观困难、含水销量、公司产品...
绩效
工资占工资
比例
答:
绩效工资占工资比例如下:1、
国有企业,在国有企业中,绩效工资占全年工资的比例一般在10%左右
,不同的职位和部门可能会有所不同;2、民营企业,在民营企业中,绩效工资占全年工资的比例一般在10%-20%之间,但也有一些企业将绩效工资占工资比例设置为30%以上;3、外资企业,在外资企业中,绩效工资占...
绩效
工资计算公式是什么
答:
1、绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+ 个人行为鉴定20﹪
2、绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50﹪
;360度考核总计200分占百分的30﹪;个人行为鉴定总计占20﹪。二、绩效奖金计算方式 1、月度绩效奖金计算 方法 :每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额,按实际达成效果...
绩效考核
占工资的
比例
答:
一般占到40%以内都比较合理
,太少起不到激励作用,太多又会给员工带来不满情绪和心理压力。绩效考核流程:1、详细的岗位职责描述及对职工工资的合理培训;2、尽量将工作量化;3、人员岗位的合理安排;4、考核内容的分类 5、企业文化的建立,如何让人成为“财”而非人“材”是考核前须要考虑的重要问题。
HR常用
绩效考核
参考公式,赶紧收了吧!
答:
一、绩效考核得分 1、 绩效考核计算 =KPI绩效50﹪+360度考核30﹪+个人行为鉴定20﹪ 2、
绩效换算比例 :KPI绩效总计100分占50﹪
;360度考核总计200分占百分的30﹪;个人行为鉴定总计占20﹪。二、绩效奖金计算方式 1、 月度绩效奖金 计算方法:每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准...
国家电网
绩效
等级abcd
比例
答:
这一些
比例
是根据网传消息中提供的数据得出的,国家电网实行员工积分台帐式管理,构建
绩效
积分体系。根据该体系,员工的年度绩效等级对应着相应的积分。A级对应2分,B级对应1.5分,C级对应1分,D级对应0.5分。员工的积分会根据年度绩效等级进行累计,用于评估和奖励的依据。如员工对
考核
评价结果有异议,...
企业管理人员的
绩效考核
办法怎么制定
答:
管理人员
绩效考核
权重
比例
业绩考核约50% ;能力考核 约占30% ;态度考核 约占20% 。 员工绩效考核 绩效考核评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年月∽年月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分) 评估专案 标准与要求 评分 权重 自我 评分 直属评分 经理评分 总...
请问
绩效考核
中,计划指标是3%,实际完成指标是2.5%,权重30%,则得分应 ...
答:
25分。假设整体
绩效考核
总分为100分。由于权重是30%,所以此项满分为30分。计划指标是3%,实际完成2.5%,则完成率为2.5%/3%=83.33%。通过计算可知此项得分=30*83.33%=25分。
作为职场员工深受
绩效考核
之害,绩效考核和正常薪资应该各占比多少...
答:
绩效
的
考核
和正常的薪资占的
比例
应该是2:8或者是3:7,一般这些都会根据员工的级别来区分,高管绩效的部分就会更高,当然钱也会挣的更多。
绩效考核
自评占30%.线长占35%,主管占35%,总分100分,最终得分怎么算?公 ...
答:
你所给的
比例
是
绩效考核
权重,也就是说,自己评价占30%,线长评价占35%,主管评价占35%。假如你自己对自己评价是90分,线长评价是80分,主管评价是70分,你的最终得分为:90×30%+80×35%+70×35%=79.5
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