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美的公司人力资源部经理的地位
人力资源部
在
公司的地位
??
答:
一般而言,
人力资源是公司的战略伙伴
。在公司的成长期,公司的获利如果是靠产品和研发的话,利基较好的话,一般不会特别注重人力资源的地位。当公司渐渐成熟的时候,公司的获利率下降,要靠人力资源的整合的时候,就会依赖于人力资源部门。这个时候HR 部门往往成为重要的战略伙伴,而HR主管一般会成为公司的副...
hr在
公司地位
很高吗
答:
首先,大型
企业
和跨国
公司
通常更加重视HR
部门
。这是因为这些公司有更多的
人力资源
需要管理,包括招聘、培训、绩效评估、员工关系等方面。在这些公司中,HR部门可能拥有更多的资源和权力,能够对公司战略产生重要影响。其次,业务性质也对HR
的地位
产生影响。例如,在以人力资源为基础的行业(如招聘、培训、咨询...
人力资源部
在
企业
管理中的重要性与各大职能部门的角色分工与管理功能...
答:
因此,
我认为人力资源部的地位很大程度上取决于自己,而不能抱怨企业和他人
。杰克。韦尔奇说过“人力资源负责人应当是任何组织中的第二号人物”;IBM前任CEO郭士纳上任之初,在打造自己的管理团队时,最先招聘的一个职位就是“首席人力资源执行官”。还有,在帮助企业确定职位等级时(专业说法叫做“职位评...
什么
是HR
经理
?
答:
HR经理是人力资源部门工作的管理者
。原来叫人事经理。HR经理的工作范围如下:1、制定公司人力资源的战略规划;2、督促公司人力资源战略的执行;3、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制;4、全面负责人力资源部门的工作;5、内部组织管理工作任务。
HR
经理
是
什么
啊?
答:
人事经理,
就是专门招人的公司负责人
。
HR
经理
如何实现在
企业
内的角色转换
答:
确定责任,就是明确每个层次的责任,使择权利统一起来,真正做到在其位,谋其政,使人力资源管理真正得到落实。1.
总经理
:总经理是企业最高人力资源管理责任者,对企业整体人力资源管理负责,对下属
部门
直线经理负直接责任。同时,总经理承担着
企业人力资源的
总体战略规划,有义务做出思考,有权利做出决策。2...
苏世用:领跑的
人力资源
管理者
答:
苏世用,走在
人力资源
管理领域最前沿的行家手里,曾先后在广州金发科技股份
有限公司
和广东
美的
制冷集团商用空调事业部和广东欧普照明集团服务过。 尽管苏世用对人力资源领域的探索起步较晚,但其取得的成就却是巨大的。他用短短几年时间走完大多数同行用10年时间才能完成的知识、技能和经验积累的过程,铸就了现在的辉煌。
人力资源部的
职能及工作清单(全面实用)
答:
人力资源部:企业运营的灵魂引擎 在现代企业中,
人力资源部的地位
无可替代,它犹如
企业的
生命线,掌控着六大核心模块:人力资源规划,确保组织的战略目标得以精准匹配;招聘与配置,为组织注入新鲜血液;培训与开发,提升团队能力,推动企业发展;绩效管理,激发员工潜力,实现绩效优化;薪酬福利管理,保障员工...
美的
中央空调职级体系代码
答:
6.部门负责人:负责
企业
内部
部门的
管理工作,如
人力资源
、生产管理、市场推广、研发等等。7.项目
经理
:负责企业内部项目的管理工作,包括项目计划、执行、监控和控制等工作。8.高级职业人员:企业中重要技术骨干和管理人才,通常拥有较高的技能和经验,在特定领域具有一定的权威
地位
。9.中级职业人员:通常是...
公司的
HR
地位
到底是怎样的?日常需要负责怎样的工作?
答:
人力资源
在企业里受不到重视,
人资
人员在
企业地位
不高归根结底是因为专业能力不够,没有发挥人力资源管理应有的作用,没有给企业创造超过预期的价值。哪个企业都有人力资源,不同的是不同
公司
管理方式不一样。 有的靠老板,有的靠hr。有的靠科学方法,有的靠领导艺术。靠老板,靠管理艺术的公司会忽略...
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