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群体绩效奖励计划的优缺点
群体绩效奖励计划的
优点有哪些
答:
群体绩效奖励计划的优点有:1、明确的绩效目标;2、灵活调整支付水平;3、有助于整体绩效的改善
。绩效奖励计划,从时间维度上看,可分为短期激励计划和长期激励计划;从激励对象维度上看,可分为个人激励计划和群体激励计划。另外,绩效奖励计划通常可以划分为以下几种类型:利润分享计划、收益分享计划、成功...
群体绩效奖励计划
有哪些类型,分别有何特点
答:
群体绩效奖励计划有:短期绩效奖励计划、长期绩效奖励计划。
1、短期绩效奖励计划 其特点是:(1)绩效加薪
将基本薪酬的增加与员工在某种绩效评价体系中所获得的评价等级联系在一起,绩效加薪所产生的基本薪酬增加会在以后服务的年限里得到累积。(2)一次性奖金 (3)一次性支付的绩效加薪。(4)月/季度...
与团队奖励计划相比,个人
奖励计划的
特征有( )。
答:
个人奖励计划的优点是个人奖励计划降低了监督成本,能够更好地预测和控制劳动力成本,而且较易操作,易于沟通
。团队奖励计划的优点是在绩效考核标准的制定上比起个人奖励计划要相对简单,同时团队奖励计划
可以使企业员工产生较强的团队凝聚力
。但团队奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动,由于在团队奖励...
绩效奖励计划的
优点
答:
绩效奖励计划的优点主要表现在激励员工积极性、明确工作目标、提高工作效率和提升企业竞争力等方面
。首先,绩效奖励计划能有效激励员工的积极性。通过设定与绩效挂钩的奖励,能够鼓励员工更加努力地工作,以实现个人和团队的目标。例如,在销售团队中实施绩效奖金制度,可以激发销售人员更积极地开拓市场、提升销售...
短期
绩效奖励计划
中绩效加薪
的优缺点
是什么?
答:
缺点:可能引发不健康竞争:绩效加薪计划可能导致员工之间的激烈竞争和不健康的工作氛围
。有些员工可能会过度关注个人利益,而忽视合作和团队精神。这可能会影响团队协作和组织整体绩效。可能忽略非量化绩效因素:绩效加薪往往侧重于可量化的绩效指标,如销售额、生产指标等。这可能忽略了一些非量化的绩效因素,...
绩效奖励计划的
类型
答:
组织整体
奖励计划
则更加宏观,它关注的是整个组织的绩效和目标的达成。这类计划可能包括员工持股计划、利润分享计划或组织整体
绩效奖金
等。例如,一些公司会设立员工持股计划,让员工成为公司的部分所有者,从而更加投入地工作,以期公司股价上涨后获得收益。组织整体奖励计划能够激发员工的归属感和忠诚度,但设计...
绩效奖励计划的
类型有哪些
答:
同时也能够提高企业的整体竞争力。四、绩效积分奖励计划。这是一种长期性的
绩效奖励计划
,通过积分的方式记录员工的绩效贡献,并在积分达到一定标准时给予相应的奖励。这种奖励计划旨在鼓励员工持续保持良好的工作绩效,并为企业做出长期贡献。这种
奖励计划的
优点在于能够激发员工的持续努力和创新精神。
绩效奖励计划的
类型有哪些
答:
群体绩效奖励计划
(1)利润分享计划 根据对某种组织绩效指标的衡量来向员工支付报酬的一种绩效奖励模式。(2)收益分享计划 企业提供的一种与员工分享因生产率提高、成本节约和质量提高而带来的收益奖励模式。(3)成功分享计划 用平衡记分卡来设定目标,对超越目标的情况进行衡量,根据衡量结果提供绩效奖励。绩...
绩效奖励计划
绩效奖励计划的
类型
答:
员工对工作成果有充分掌控。经营环境稳定,技术与生产条件恒定。人力资源管理支持提升员工技能。奖励通常基于产出,适合生产性质的职位。
群体绩效奖励计划
则有:利润分享计划,基于团队或组织绩效分配薪酬。收益分享计划,员工分享生产效率提升、成本节约和质量改善带来的收益。成功分享计划,通过平衡记分卡设定目标...
绩效
管理方法有哪些,其
优缺点
是什么?
答:
绩效
考核的优点是.将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩,会鼓励员工创造更多的效益,同时又不增加企业的固定成本。使绩效好的员工得到了
奖励
,同时也能获取、保留绩效好的员工。绩效考核
的缺点
是 1.绩效工资鼓励员工之间的竞争,破坏员工之间的信任和团队精神。员工之间会封锁信息,保守经验,甚至可能会...
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