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老员工对工资不满意
作为一个老板,怎么处理
员工对工资
福利不满的情况?
答:
薪酬
福利自然是多多益善。但只要老板不是恶意克扣,并且与同类市场人工成本对比差距不是很大就好。个人观点,仅供参考。
员工
总是嫌
工资
低怎么办?
答:
所以第一,管理者首先要了解
员工
抱怨背后的原因和想法;第二,所有的管理者要理解公司的政策和
薪酬
体系背后的逻辑是什么,公司本身的定位到底是什么。有些公司就告诉员工,我们不是一家以高薪吸引人的公司,但是我们有好的培养体系,有好的人带你,还有好的发展机会,对你来说,细水长流,未尝不是好事;...
领导怎么处理
员工对工资不
满?
答:
当员工对工资不满时,
领导可以采取以下措施:听取员工的意见和诉求,了解具体原因和情况
。对于员工提出的合理诉求和建议,应尽量给予满足和改善。评估员工的工作表现和价值,并与市场薪资水平进行比较,确保工资给予合理公正。如果公司无法给员工提供期望的工资待遇,可以考虑给予其他福利或待遇来弥补,例如培训、...
新员工入职时的
工资
会和
老员工
的差不多,老员工总是觉得不公平,这个怎 ...
答:
答:首先HR应该建立薪酬管理制度,里面包括岗位层级的宽带范围。员工的
薪水不
是根据来的时间,而是根据他的价值,入职时需要评估他的岗位,职位,再根据薪酬体系给出相应的额度。同时HR也要给出员工发展通道和晋升的途径,
老员工
的能力一旦提升,那么要做晋升,做评估,再对应薪酬体系给予调整。
为什么很多
员工
永远觉得自己的收入与付出不对等,且心怀不满?
答:
1.
薪酬
体系不透明:如果
员工不
清楚薪酬体系的设定和
工资
结构,就很容易导致他们感到不满。缺乏透明度会让员工难以理解自己的工资水平是否公平合理。2.
薪资
差距较大:当员工发现与同事相比,自己的收入差距较大时,就会产生不平等感和不满情绪。这种差距可能来自于岗位职责、工作经验、绩效评估等方面的差异...
员工对薪酬不满意
该怎么处理,员工对薪酬不满
答:
1、
员工对薪酬不满意
就如同老板对利润不满足;2、员工收入再高,也永远不会满意,因为他总希望获得更多。员工希望收入不断提升无可厚非,但必须以正面价值观来看待自己的收入,职场要抛弃的5种心理:1、我付出这么多为什么得这么少?(很多时候原因在自己)2、我只做与工资相称的工作(那就永远拿那份...
对薪酬不
满的原因,如何提高薪酬的
满意
度
答:
当然,引起
员工对薪酬不
满还有其他的原因,例如员工认为工资应该与企业的效益同步上涨,当企业业绩好而工资上涨幅度远远小于效益上涨幅度时,就会引起员工的普遍不满;还有薪酬的分配程序、方式,都会降低员工的
薪酬满意
度。二、如何提高薪酬的满意度 薪酬是一种非常有效的激励工具。一个有效的薪酬体系,应该...
员工对工资不
满,公司如何处理
答:
员工对工资不
满,公司可以从以下几个方面进行调整管理方法。加薪一般给人的激励最多只能持续半年之久,持续的激励还是要靠工作本身,如果工作给人成就感,有挑战性比加薪给人的激励更持久;作为公司领导,应该因材施教,逐渐给人布置一些稍微通过努力就可以完成的工作,慢慢增加工作的挑战性,增强员工的自...
当
员工对薪资不
满时HR该如何做
答:
面对上述种种问题,HR千万不应熟视无睹,而是要在员工真正爆发出对薪酬的抗议之前,积极寻找机会,破解不满的可能。 1、积极进行薪酬满意度调查 HR可以经常
对薪酬满意
度进行调查,通过内部调查,了解员工怎样看待薪酬福利水平、薪酬结构、薪酬决定因素、薪酬调整和发放方式等等,并在调查基础之上,征询前
员工对
企业薪酬管理有...
公司
员工对工资不满意
怎么办?
答:
哎!!!有几个打工的满足于现状呢?要么无条件忍受,要么顽抗到底,当然这个顽抗也是讲策略的,不能傻兮兮地做了别人试验的牺牲品,毛主席说的,得走迂回战略!其实,要想老板涨
工资
,不是没可能啊,老板给你多少钱,他自己心里是有数的,他是觉得你值这个数,才会给这个数的,如果你觉得少了,那...
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