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良品和不良品怎么标识颜色
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怎么
能区分良品或
不良品
答:
如果缺陷程度低于或少于事先规定的标准,当然可以作为合格品使用。(2)一般按使用场合,公司内的有缺陷产品称
不良品
,需要鉴别或返工。(3)当鉴别结果为不合格品并且无法修复时,需要确定是否降级使用或废弃、回收处理。(4)而已经出公司到客户手里的有缺陷产品,一般就直接以不合格品来称呼了。
良品与不良品
区分分析?
答:
1.首先看定义:(1)
不良品
定义为品质方面有缺陷的产品。(2)不合格品定义为品质方面的缺陷超过了相应规定的合格标准的产品。2.区别:(1)不良品不一定是不合格品,如果缺陷程度低于或少于事先规定的标准,当然可以作为合格品使用。(2)一般按使用场合,公司内的有缺陷产品称不良品,需要鉴别或返工...
QC工作,发现
不良品该如何
处理?
答:
做出
标志
,防止
不良品
混入或者流出;2、通知上级或相关人员,说明不良的原因待上级处理,在跟上级汇报的时候要调查清楚原因、数量、批号等详细的信息;3、可根据不良的严重性来处理比如送样给客户评价或自主评价;4、确认结果(可使用,不可使用,报废,特采,选别等方法来解决)。
有50良品,2件
不良品
,良率是多少
答:
1/26
某人做800枝产品,合格780,
不良品
是多少?良品率是百分多少?
答:
不良品
:800-780=20枝,良品率:780÷800×100 =97.5%。
如何
做好现场品质管理
答:
做好生产线的材料、半成品、良品、
不良品
的
标识
和摆放。4。做好生产线生产工艺文件、工程文件和品检文件的摆放,并且要保证此类文件的有效性。5。做好品质样板的签订、摆放和使用。6。做好不良品、不良现象
和不良
问题的跟进改善工作,确保品质改善工作确定做到位并且有效。7。及时做好与各相关部门的沟通...
如何
做好现场品质管理?
答:
3。做好生产线的材料、半成品、良品、
不良品
的
标识
和摆放。4。做好生产线生产工艺文件、工程文件和品检文件的摆放,并且要保证此类文件的有效性。5。做好品质样板的签订、摆放和使用。6。做好不良品、不良现象
和不良
问题的跟进改善工作,确保品质改善工作确定做到位并且有效。7。及时做好与各相关部门的...
不接受良品不制造
不良品
不流出不良品是什么意思
答:
这句话就是过程控制的“三不”原则。1、不接受
不良品
:可以建立的下一道工序就是客户关系,下一道工序有权在前一道工序中拒收不合格品,建立相互检验的工序。2、不制造不良品:本工序的工作要明确检验规范,避免出现不良现象。3、不流出不良品:当不良品已经产生就要进行隔离,采取对应的来措施解决。
良品32个
不良品
10个不良率是多少?
答:
良品32个,
不良品
10个,不良率是:31.25 计算方法如下:10÷32×100%=31.25
IQC异常处理流程改
怎么
走?
答:
1:判定为可特采接受,IQC贴特采标识入库。2:判定由生产部加工或挑选,IQC贴特采标识入库,后期IQC统计不良数量,加工或挑选所用的工时上报采购部和财务部。3:判定为供应商来厂加工挑选,IQC贴退货标识,等待供应商过来加工挑选后:(1):合格的话贴
良品标识
入库。如有一部分
不良品
由仓库点数后不良品...
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