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薪酬管理模式
会计师事务所
薪酬管理模式
答:
会计师事务所的
薪酬管理模式
通常会根据公司的规模、业务模式以及员工层级等因素有所不同。以下是一种常见的会计师事务所薪酬管理模式的示例:1. 职位层级划分:会计师事务所通常设有不同层级的职位,如合伙人、高级经理、中级经理、初级经理、高级会计师、会计师等。每个职位层级对应不同的工作职责和要求。2. 职位薪酬...
企业
薪酬模式
,企业如何选择适合自己的薪酬模式?
答:
当然,在实施过程中,企业可以根据自身特点选择不同的组合模式,如有的企业直接以岗位薪酬为基础设计薪酬体系,有的企业则将三种
薪酬模式
结合起来设计薪酬体系。二、薪酬体系设计3E模式 3E薪酬模式是指企业制定薪酬体系时必须遵守3E原则。3E,即外部均衡性、内部均衡性、个体均衡性。1.外部均衡性 外部均衡性...
三种
薪酬管理模式
答:
1. 岗位工资制度 岗位工资制度是根据员工的工作职责和职位等级,制定一套固定的薪酬标准和等级,以支付员工的基本工资、津贴、补贴等。这种
薪酬管理模式
较为稳定,便于管理,但是对于员工的激励作用相对较弱。2. 绩效工资制度 绩效工资制度是根据员工的工作表现和绩效水平,制定一套变动的薪酬标准和等级,...
企业
薪酬管理
"3p1m"具体指什么
答:
3p1m"具体指的是:position, 根据岗位支付
薪酬
,做好岗位评估。performance,根据绩效支付薪酬,做好绩效
管理
。person, 为个人能力支付薪酬,比如硕士,博士,或者先进理念,优秀技术等等1M:Market: 做好同行业,同地区等的薪酬调查分析,根据自身企业的发展需求来支付薪酬。
薪资
管理
具体指什么?
答:
薪资
管理
针对不同的企业有不同的
模式
,薪资管理是企业管理的重要组成部分,薪资管理的形式主要由基本薪资、绩效工资、福利和服务组成。一、薪资管理的形式有哪些 1、基本薪资 是雇主为已完成工作而支付的基本现金
薪酬
。它反映的是工作或技能价值,而往往忽视了员工之间的个体差异。某些薪酬制度把基本工资看作...
组织的
薪酬管理
制度如何与组织的竞争力相匹配?
答:
进行素质管理(personality management)、岗位管理(position management)、绩效 管理(performance management)和
薪酬管理
(payment management),以实现人与人、人与岗位、岗位与岗位、人与企业的匹配。三、人力资源4P
管理模式
的基本内容 1.素质管理(personality management)素质管理是指在素质测评的基础上,通过构建...
3p
薪酬
设计
模式
的优缺点有哪些?
答:
3P薪酬设计模式是一种绩效为基础的
薪酬管理模式
,其三个P分别代表“人员”、“绩效”和“市场薪酬水平”,以下是其优缺点:优点:1. 突出绩效管理:3P薪酬设计模式以绩效为核心,激励员工提高工作绩效和贡献,提高员工的工作积极性和创造力。2. 公平合理:该模式考虑到员工的个人差异和市场薪酬水平,...
什么是
薪酬管理
?薪酬管理如何做好?
答:
一,
薪酬管理
的困难性薪酬管理是人力资源管理学中理论与实践相差距离最大的部分。学习薪酬管理方面的理论知识对人力资源经理的帮助几乎是微不足道的。之所以如此,主要是因为薪酬管理有如下三个特性:1,敏感性薪酬管理是人力资源管理中最敏感的部分,因为它牵扯到公司每一位员工的切身利益。特别是在人们的生存质量还不是...
常见的
薪酬模式
包括
答:
1、基于岗位的
薪酬模式
此种薪酬模式,主要依据岗位在企业内的相对价值为员工付酬。岗位的相对价值高,其工资也高,反之亦然。通俗地讲就是:在什么岗,拿多少钱。在这种薪酬模式下,员工工资的增长主要依靠职位的晋升。因此,其导向的行为是:遵从等级秩序和严格的规章制度,千方百计获得晋升机会,注重...
请问
薪酬
体系的有哪些类型?
答:
年薪制的设计一般有五种
模式
可以选择:准公务员型模式 :基薪+津贴+养老金计划;一揽子型模式 :单一固定数量年薪;非持股多元化型模式 :基薪+津贴+风险收入(效益收入和奖金)+养老金计划;持股多元化型模式 :基薪+津贴+含股权、股票期权等形式的风险收入+养老金计划;分配权型模式 :基薪+津贴...
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