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薪酬管理的理论意义和实际意义
薪酬管理的理论意义
答:
薪酬管理是对人的管理,对人的管理实质上是让别人去做管理者想做的事
,而要被管理者去做管理者想做的事,除非建立一种机制,使被管理者的行为符合管理者的要求,这样管理才能成功。传统的薪酬管理,仅具有物质报酬分配性质,很少考虑被管理者的行为特徵。现代薪酬管理
将薪酬视为激励劳动效率的主要杠杆
,...
薪酬管理的
作用和
意义
是有哪些?
答:
薪酬管理的作用与意义是由薪酬本身的重要性和职能决定的
。由於人们对薪酬的理解存在着差异,因而在薪酬重要性和职能的认识上也存在着较大的差异。笔者认为,薪酬的重要性和职能既可从雇员方面分析,也可从雇主方面分析。如果从一般管理的角度看,其重要性和基本职能主要体现为
分配、调节和激励三个方面
,因...
薪酬管理的
作用和
意义
是有哪些
答:
1、薪酬管理决定着人力资源的合理配置与使用
。资源的合理配置问题,
被认为是一切经济制度的一个基本问题
。资源的有限性和稀缺性已为理论和实践所充分证明。在资源有限和稀缺的条件下,通过一定的手段使资源在不同的生产领域进行组合,使之得到最充分的利用,发挥出它的最大效能,这便是资源合理配置问题。2...
薪酬管理的
含义是什么?有什么
意义
?需要遵循什么原则?
答:
(1)合法性原则
合法性是指企业的薪酬管理政策要符合国家法律和政策的有关规定,是薪酬管理应遵循的最基本原则
。从保障劳动者的合法权益、维护社会稳定和经济健康发展的角度,各个国家都会相应地制定出一系列法律法规,对企业的薪酬体系施加约束力和影响力。我国《劳动法》规定:“国家实行最低工资保障制度。
工资
基金
理论
对
薪酬
设计的指导
意义
是什么
答:
2.激发员工的工作动力:根据工资基金理论
,不同的员工应该享受不同的薪酬待遇,这可以激发员工的工作动力,促进员工不断提高自身的工作能力和绩效表现,从而获得更高的薪酬回报。3.
提高薪酬管理的效率和公正性
:工资基金理论可以帮助企业建立更加科学、公正和透明的薪酬管理机制,减少薪酬管理的主观性和不确定...
什么是公平
理论
,对
薪酬管理
有什么实践指导
意义
答:
对外缺乏竞争性的后果,导致企业人才的大量流失以及职工大锅饭思想。所以
薪酬管理
就要做到对内公平性是指公司内部相同或相似岗位的薪酬不应以有太大差距,员工付出相同的劳动得到小时工资应该相近。对外竞争性是指公司岗位相对外部公司要有优势,一般在同行业该岗位的工资的中位线以上就有竞争性。
薪酬管理
作用与重要性
答:
薪酬管理
是人力资源管理作业活动的重要组成部分,其作用不仅体现在人力资源管理内部,对于整体组织管理也具有重要
意义
,尤其体现在薪酬水平上。 (一)薪酬管理对整体组织
管理的
作用 1、薪酬管理是管理者人本管理思想的重要体现 薪酬是劳动者提供劳动的回报,是对劳动者各种劳动消耗的补偿,因此薪酬水平既是对劳动者劳动力价...
双因素
理论
对
薪酬管理
有何指导
意义
答:
双因素理论是由马斯洛提出的一种人力资源
管理理论
,该理论认为人类的需求可以分为生理需求和心理需求两类,其中心理需求又可以分为基本需求和成长需求两类。对于
薪酬管理
,双因素理论有以下指导
意义
:1. 基本薪酬满足生理需求:基本薪酬是员工的最基本薪酬待遇,应该满足员工的生理需求,如基本的食宿、医疗等...
薪酬管理的意义
答:
薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整工作是
薪酬管理的
重点工作,应切实加强薪酬日常管理工作,以便实现薪酬管理的目标。薪酬体系建立起来后,应密切关注薪酬日常管理中存在的问题,及时调整公司薪酬策略,调整薪酬水平、薪酬结构以及薪酬构成以实现效率、公平、合法的薪酬目标,从而保证公司发展战略的实现。根据狭义薪酬的...
人力资源的
薪酬管理
有什么作用
答:
(2)
薪酬
具有激励作用 从绩效管理模型可以看出,绩效管理获得良性循环,以下三个方面是非常重要的环节,一是目标管理环节,二是绩效考核环节,三是激励控制环节。在激励控制环节,通过适当激励使个人满意,产生激励效应,从而提高个人和组织的效率,这是绩效
管理的
目标之一,而薪酬在这个方面起着决定性的作用。
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