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请简述制定绩效目标的原则
简述绩效目标
设置
的原则
。
答:
【答案】:
绩效目标
设置
的原则
:明确具体的、可衡量的、有行为导向的、切实可行的、受时间和资源限制的。
设定绩效
计划
的原则
是什么
答:
设定绩效计划的原则是明确性、可衡量性、可达成性、相关性和时效性
,通常被称为SMART原则。明确性指的是绩效计划应该清晰明确,让每个人都能理解目标和期望。例如,如果一个销售团队的目标是在下个季度增加销售额,那么计划应该明确指出要增加多少销售额,以及在哪些产品或服务上实现增长。可衡量性意味着绩...
绩效
考核指标的
设定
必须符合
什么原则
答:
1. 目标一致性原则:绩效考核指标应与组织的战略目标和业务目标一致
。确保每个员工的目标与组织整体目标相连接,以保持团队的协同合作和高效运作。2.
可衡量性原则
:绩效考核指标应具备可衡量性,即可以通过客观的数据和标准进行度量。确保指标能够被定量或定性地评估,并提供可靠的衡量结果。3.
公平和公正
...
绩效目标的制定原则
答:
企业制订绩效目标应遵从以下原则:
1、目标是具体的
(Specific),即明确做什么,达到什么结果。2、目标是可衡量的(Measurable),绩效目标最好能用数据或事实来表示,如果太抽象而无法衡量,就无法对目标进行控制。3、目标是可达到的(Attainable),绩效目标是在部门或员工个人的控制范围内,而且是透过部门或个...
如何确定
绩效
指标
的原则
有哪些呢?
答:
1.目标必须是具体的
(Specific)2.目标必须是可以衡量的(Measurable)3.目标必须是可以达到的(Attainable)4.
目标必须和其他目标具有相关性
(Relevant)5.目标必须具有明确的截止期限(Time-based)基本程序 无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则,五个原则缺一不可。制定的过程...
什么
是绩效计划,
制定绩效
计划
的原则
是什么
答:
制定绩效
计划
的原则
:价值驱动原则:要与提升公司价值和追求股东回报最大化的宗旨相一致,突出以价值创造为核心的企业文化。流程系统化原则:与战略规划、资本计划、经营预算计划、人力资源管理等管理程序紧密相连,配套使用。一致原则:
设定绩效
计划的最终目的,是为了保证公司总体发展战略和年度生产经营
目标的
...
绩效目标
设置
的原则
是什么
答:
1. 绩效目标应具备具体性原则,即目标需明确指出应做什么以及期望达到的具体成果。2. 绩效目标应遵循
可衡量性原则
,最好能通过数据或事实来体现,以确保目标的可控性和评估准确性。3. 绩效目标应符合可实现性原则,确保目标是在个人或部门能力范围内,并且通过努力可以实现的。4. 绩效目标应体现相关性...
绩效
指标
设定的原则
和依据。可主要回答依据!!
答:
制定原则
绩效
考核指标的
设定
必须符合SMART原则:S:(Specific)S:(Specific) ---明确的、具体的,指标要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解
目标
;M:(Measurable)M:(Measurable)---可量化的。一家企业要量化老板、量化企业、量化组织架构。目标、考核指标更要量化,比较好、还不错这种词都...
绩效目标设定的原则
不包括
答:
在
绩效目标设定
过程中,需要遵循以下
原则
:1. 具体性原则:绩效目标要具体明确、可量化、可操作,以便员工能够理解和实现。2. 可达性原则:绩效目标要有一定的挑战性,但同时也要符合员工的能力和工作实际情况,避免过高或过低的目标设定。3. 相关性原则:绩效目标要与员工的工作职责和业务目标相关,...
绩效目标
应遵循
的原则
,即smart没有
答:
绩效目标
应遵循的六大
原则
:一、权责一致原则 各项绩效考核指标的主要作用,在于监控和考核相关的业务流程和每项业务流程所对应的工作岗位。绩效考核实施前提是必须解决企业战略清晰化、部门职能规范化、岗位责任细致化和业务流程合理化等基础管理问题,否则,根本不可能做好绩效考核。所以,绩效考核首先要求明确...
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