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谈谈你对生产管理的理解
浅谈如何搞好车间安全
生产管理
工作?
答:
在日常安全生产管理工作中,车间对不安全行为更应“从严”控制教育,提高员工安全意识和自我保护能力
,使不安全行为降到最低甚至零事故率。为此,就如何搞好安全生产管理工作谈谈自己的看法。 一、
抓安全学习教育,做到思想上重视安全
。 经常组织员工进行安全思想教育,通过班前会、安全活动分析会等多...
...大家认为
生产管理
岗位的发展前景怎么样?都来
谈谈
吧,谢谢
答:
1、随着我们国家制造水平的不断提高,对生产管理人才的需求越来越多,现在已经表现出远远不足的现象了
;2、生产管理人员要成长,需要相当的实践经验,需要经历生产现场的方方面面,但是多数人都不能坚持下来,这样留下来的人就更少,所以,就更加稀缺;3、生产管理,
是一个理科和文科相结合的管理工作
,而...
结合实际生活,
谈谈对管理的理解
答:
结合实际生活,对管理的理解:
管理的两重性是指对生产过程进行的管理存在着两重性:一种是与生产力、社会化大生产相联系的管理自然属性
;一种是与生产关系、社会制度相联系的管理社会属性。这就是管理的二重性(管理的性质)。由于管理总是在一定生产关系下进行的,体现着一定的统治阶级的意致。所以,在...
就你所知道的,
谈谈生产管理
这一职位怎么样?上升空间大不?
答:
这个职位挑战性很大,是个很有魄力的职位。要综合各方面的因素,包括设备能力、人员能力等因素进行统筹安排。上要顶得住催订单压力,下要协调
生产
,是个接触面广,能提升自己能力的职位。上升空间乐观。
谈谈你对
如何加强车间安全
管理的
看法
答:
车间安全生产管理工作是一项长期而艰巨的工作,是每个人共同的责任
。作为车间的管理者,必须把车间安全生产管理工作作为重点工作来抓,最大限度地做到责任到位、培训到位、管理到位、技术到位、投入到位,丝毫不能松懈和麻痹,车间的安全要保持警钟长鸣的状态。只要每个人思想上重视安全生产,规范自己平时工作的...
谈谈
怎样抓好洗煤厂的
生产管理
答:
生产
副厂长对本厂生产全过程的安全工作负责任。机电副厂长对本厂机电安全工作负责任。各职能部门负责人对本职范围内的安全工作负责。车间主任、班组长对所管辖范围内的安全工作直接负责。”。公司总经理要对安全
管理
提出工作方向、工作目标和相关要求,要拿出行之有效的具体措施,始终将安全放在日常工作的第...
谈谈你对
中药材
生产
质量
管理的
认识?
答:
管理要求都是通用的,中药材
生产
质量
管理的
重点是,中药材的具体生产过程,是不是存在特殊过程,这类特殊过程如何控制。
...安全
管理
学知识,
谈谈
自己对安全
生产
标准化
的理解
和认识?
答:
结合课程所学安全
管理
学知识,
谈谈
自己对安全
生产
标准化的管理 在某一个单位 我们的工作首先是安全工作 在安全工作中,我们首先要制定安全管理 计划 提出安全管理要求 和管理步骤 以及检查的时间 和要达到的标准
怎么做好
生产管理
者
答:
生产
服务 由于车间是直接组织生产的单位,因此生产服务作为车间
管理的
一项职能是十分必要的。 生产服务的内容:一是技术指导,在生产过程中,要经常帮助职工解决技术上的难题,包括改进工艺过程、设备的改造和革新等;二是车间设备的使用服务和维修服务;三是材料和动力服务等;四是帮助工段、班组对车间以外...
结合本单位的实际
谈谈
企业安全
生产管理的
必要性(制衣业)
答:
第四道:管理监控防线。纺织服装企业半成品、成品、备件及原料仓库繁多,安全管理监控范围庞杂,工作难度大。为此,除建立各单位主要负责人必须全面担负起本单位安全
生产管理
监控工作,还须加强对劳动环境和安全卫生条件的改善,为职工提供和创造良好的、有安全保障的劳动条件。并建立完善安全生产目标责任制,...
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