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质量和效率的问题
检视联系服务群众方面存在
的问题
和不足
答:
在服务群众方面,主要存在沟通和理解不足、服务
质量和效率
不高、缺乏及时反馈机制等问题。在服务群众的工作中,沟通和理解的不足是一个显著
的问题
。很多时候,由于信息传递不畅或表达方式不当,政策和服务内容往往不能有效地传达给群众,导致群众对相关政策和服务的了解不足。例如,一些重要的政策调整或公共...
生产企业怎么提高生产
质量和
生产
效率
答:
1、提高生产品质:从原材料把关,严格杜绝不良品入库,并进入生产线。①采购人员需挑选有资质的供应商,确保所购买的物料,品质达到要求。品管人员协助采购督促供应商提高品质。物料到货后,品管需严加把关。合格品方可入库。②物料的储存在品质管理中同样很重要,因搬运、储存不当而造成物料的不良时有发生。
效率和质量
间的关系。没有效率,质量会如何,相反的,效率快了,质量又会...
答:
回答:
效率
、
质量
、成本三者的关系在科学管理的环节里是统一协调的,不存在相冲突的因素。但在有一些投机者眼里是不能三者兼顾的。 有人认为,效率提高毕竟会降低质量,增加效益,可没有想到,质量降低对信誉会怎么样?如果质量达不到要求返工会怎么样?这不损失更大吗? 有人认为抓质量会增加成本,降低效率,在...
怎么看待品质
和效率
?
答:
品质关系到产品的市场与前途 效率是一个产品品质的支柱 不需要品质一味的效率 就算市场再需要 这种是自杀式产出没有未来发展的眼光 一个企业在追求品质的过程中 发现了如何提高
效率的
种种方法 这种提高加强了品质与产出 一个企业的专利与企业精神 都是从 想法设法在品质
与效率
上 下苦工 才能结出果实 ...
效率和质量
间的关系。没有效率,质量会如何,相反的,效率快了,质量又会...
答:
这不损失更大吗?有人认为抓
质量
会增加成本,降低
效率
,在这个问题在抓质量的初期会出现,但是要想到,真正抓好了质量再提高效率,那不是两全其美的事啊,而且不担心返工损失,信誉度提高了;在成本的天平里,质量与效率是矛盾的,在科学管理的理念里,两者是收益、信誉、提高。
处理工作任务重多,工作
效率与
工作
质量
关系?
答:
实际上讲
效率与
讲质量两者并不矛盾。当工作方向正确、质量有保障时,效率是第一位的,效率越高,成效越好;当工作方向错误、质量有错漏的时候,质量是第一位的,否则效率越高,错误越大。因此,不能单纯地追求效率或者追求质量,要在确保工作
质量的
前提下,全面提升工作效率,做到高标准、快节奏。所以...
如何解决工作
效率
和工作
质量
之间矛盾
答:
想要解决这个矛盾,其实挺简单的,只需要将,工作
质量
提高上来,并且保持工作时间不变,工作
效率
自然就高了。
质量和效率的
关系是怎样的呢?
答:
质量
建立在效率之上,质量的好于会在于效率。
效率的
好与坏也能体现出质量。如果你不求效率,而只求质量。一开始的时候因为你的供应量的不足,有许多人不会选择你的产品,但后来由于使用者的口口相传,越来越多的人知道了你的产品的质量,他们纷纷从四面八方来选择你的“产品”,你会发现,你每天做...
辩论赛 。企业生产是以
质量
为先还是
效率
为先 我方观点是质量为先...
答:
在生活中,谁都为缺陷商品烦恼过,谁都为劣质产品“挖苦”过,甚至受到过极大的伤害。“质量第一”已成为民心所向,民心所愿。六、结论。由此可见,“质量为先”已成为明智企业的生产准则。换句话说,不讲
质量的效率
,将会产生大量“臭名昭著”的垃圾。简而答之,仅供参考。
怎么可以提高员工的工作
效率的
同时提高工作
质量
答:
1、主观方面,主要是指员工主观上懒惰或其它原因,不愿意提高
效率
和工作
质量
;2、客观方面,主要是指员工虽然主观上想提高,但是,客观受自己能力或制度不科学所限,无法提高。二、ICE8000国际诚信管理体系根据上述原因,提出了以几个主要应对措施:1、建立员工信用管理制度,要求员工建立信用档案并承诺遵守...
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