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费德勒权变模型的主要内容
请解释
费德勒的权变模型
。
答:
【答案】:(1)
费德勒的权变模型
认为,有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配:其一是与下属发生相互作用的领导者风格;其二是领导者对情境的控制和影响程度。(3)在通过最难共事者问卷来评估一名领导者的领导风格之后,费德勒考察了三种权变维度:领导者—成员关系;任务结构;职位权力。(3)最后,该模型认为...
权变
理论
的主要内容
答:
心理学家
费德勒的权变
理论认为,团队绩效的高低取决于领导风格与情境因素之间是否匹配。费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。为了测量一个人的领导风格属于工作取向还是关系取向,费德勒发明了“最不喜欢的工作伙伴”量表。该量表由16 组形容词组成,首先让领导回想自己所共事过的同事中最难相处、...
菲
德勒权变
理论
的主要内容
包括什么
答:
费德勒权变
领导理论中的情境要素有职位权力、任务结构和上下级关系。职位权力指与领导者职位相关联的正式职权和从上级和整个组织各个方面所得到的支持程度,这一职位权力由领导者对下属所拥有的实有权力所决定。任务结构指工作任务明确程度和有关人员对工作任务的职责明确程度。当工作任务本身十分明确,组织成...
简述菲
德勒权变
理论
的主要内容
?
答:
影响领导有效性的大量情境因素逐渐被识别出来,于是研究者试图将这些情境因素整合起来,形成了多种权变领导模型,比较有代表性的有:领导有效性
权变模型
、路径-目标领导理论、生命周期理论。
费德勒权变
理论三个方面
答:
费德勒的领导权变理论是一种具有代表性的权变理论,它主要涉及以下三个方面:首先,
费德勒将领导权力具体化为职位权力、任务结构和上下级关系
。职位权力指的是与领导者职位相关的正式职权以及从上级和整个组织各个方面所获得的支持程度。这种职位权力是由领导者对下属所拥有的实际权力所决定的。其次,任务...
费德勒的
领导
权变
理论
的主要内容
和方法是什么?
答:
费德勒
模式是最具有代表性的
权变
理论。还包括:豪斯的通路一目标理论,弗鲁姆和耶顿的领导一参与模式,卡曼的领导生命周期理论,瑞丁的三维领导理论,波渥斯和西肖尔的四维领导理论以及R.坦南鲍姆的领导行为连续带理论。费德勒模式的起源介绍如下:西方组织管理学中以
具体
情况及具体对策的应变思想为基础而形成...
谁能通俗地解释一下管理学的
费德勒模型
答:
费德勒的权变模型
是指,有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配:1、与下属发生相互作用的领导者风格;2、领导者能够控制和影响情境的程度。该模型基于这样的前提假设:在不同类型的情境中,总有某种领导风格最为有效。这一理论的关键在于道德界定领导风格的不同以及不同的情境类型,然后建立领导风格与情境...
什么是
权变
理论?简述权变理论中的
费德勒模型
!
答:
一、权变理论:是管理理论中一种新的理论,不再相信管理会有一种最好的行事方式,而是必须随机制宜地处理管理问题,“权变”的意思就是权宜应变。 权变理论含义:在企业管理中要根据企业所处的内外条件随机应变,没有什么一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法。二、
费德勒的权变模型
:有效的群体...
费德勒
模式领导
权变
理论
答:
其中,
费德勒模型
是
权变
理论的知名典范。菲德勒模型将领导风格分为几个关键阶段,包括:命令式领导:领导者直接指导,明确指示任务和期望结果。说服式领导:领导者通过解释和沟通,试图影响员工接受他们的观点。参与式领导:领导者鼓励员工参与决策,提高他们的归属感和投入度。授权式领导:领导者给予员工更大...
费德勒权变
理论
的主要
观点是什么?
答:
费德勒
将领导方式(领导型态)归纳为两类,即“员工导向型”领导方式和“工作导向型”领导方式。前一领导方式以维持良好的人际关系为其
主要
需要,而以完成任务之需要为辅。后一领导方式则以完成任务为其主要需求,而以维护良好的人际关系之需求为辅。在
权变
管理理念中,要求将管理中的人、物和环境三个...
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