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车间存在的问题及不足
生产
车间
年终总结
存在问题
范文
答:
二、工作中不足之处与存在的问题
1、对产品品质方面要求还有一定差距,导致少批量的退货现象
。一方面,由于
个人检查方面不够细致、专业知识不够充足
,一方面就是工作量多、和时间比较长时,工作效率不高。 2、在发现质量问题中不敢明确确定是否,果断性不强,在处理有些事情时还需要领导的帮助。 3、由于目前质检工作人员...
如何改善
车间
生产管理
的不足
答:
1、交不出来货 2、同事抱冤。3、车间杂乱无序。4、物料、工时损耗严重。5、人浮于事
,忙得忙死了,玩得玩死了。车间管理不足的改善:一、进行安全生产思想教育 1、认真利用好班前班后会时间,班前班后会上,要根据当天的生产任务提出安全生产注意事项,要求工人认真做好安全防范保护措施。分析在...
在生产
车间
一般会
存在
哪几方面
的问题
?
答:
存在问题:1、物料堆垛过高,易倾倒造成员工安全隐患
;2、物料堆放应与可燃性气体容器分开,避免引起火灾;
可燃性气体存放区缺少消防器具
;
3、气体输送管线地面散放,易绊倒人员
;4、人流与物流通道未划分,易造成安全隐患;5、
安全标识不明确或缺失
。解决思路:1、禁止物料堆垛过高;2、可燃性气体存放区应...
生产
车间
年终工作总结ppt范文(集锦6篇)
答:
20xx年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:
一、安全方面: 安全管理有好多没有到位
,这主要表现在以下几点: 1、
安全管理力度不够
。安全作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全...
浅谈6S
车间
管理
存在
哪些
问题
答:
4、 整体对现场管理认识比较肤浅,层次不够,相应培训
不足
,一谈到现场6S管理就是打扫卫生,导致基层员工很反感作秀。5、 企业成员对现场6S管理的重视程度不够,只盯最直观的绩效指标,忽略长远,生产
问题
大部分救火,基础的现场管理不闻不问。总之,企业的最主要问题还是对6S现场管理缺少系统的方法论...
厂,
车间
,班组,个人还
存在
哪些安全"不到位"或"不和谐"现象
答:
2.深入贯彻精细化管理理念的任务依然较重。部分生产人员思想认识上与管理层面的要求,仍然
存在
较大的差异,表现出不适应。一些人员认为工作中要写要记要背要说的东西太多、程序烦琐,占用了较多的时间,同时又担心在这些方面出现疏漏或错误,容易导致被考核,感觉所受到的管理压力大。3.对现有的安全管理...
车间
安全隐患有哪些?
答:
2、
车间
、仓库环境是否整洁,物资堆放是否有序。如氧气瓶、乙炔瓶不能曝晒、倒立,两种气瓶不能同库存放(通风较好的宽敞场所,可相距5米以外堆放)。3、危险物品管理是否规范。剧毒品、爆炸品的管理是否做到“五双”,危险化学品是否专库存放,危险化学品是否有安全技术说明书和安全标签等。4、重点项目...
制造型企业的生产
车间
一般
存在
哪些
问题
?
答:
2 执行力不够导致无法达到预定目标和管理制度、作业文件失效3 脏乱 定点、定位、定量做的不好 4 产量远低于标准产量,保证不了产品质量 笑∨天下 | 发布于2010-10-14 举报| 评论 4 0 管理不利,就有很多问题 常熟新润货架厂 | 发布于2010-10-14 举报| 评论 0 0 为您推荐:
车间存在问题和
建议 ...
车间
生产管理
不足
的缺点,如何改善
答:
二、进行安全生产现场基础知识教育 1、据
车间的
具体情况,对一些重点工序
和存在
着较危险因素的重点工序进行针对性的现场基础知识的教育和监督;2、进行基本技能培训,让工人对本工序的工作达到最熟练的程度。要确保时刻都安全生产,单是有安全知识是不够,还必须要有精湛的技能,熟练的动作。
6S管理中未做好整理阶段的
车间
现场将会
存在
哪些
问题
呢?
答:
未做好整理的现场
存在的问题
:①多余的库存和机器设备将使本来就很拥挤的工厂变得更加拥挤;②多余物品的存在导致工作人员不必要的动作增加,从而产生大量的无用功;③多余物品过多,使寻找零件和工具的时间过长;④多余的物品会占用资金,不但不能创造利润,相反还需要支付利息或折旧;⑤取放没有必要的...
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