如何降低损耗和成本,提升工作效率和自我价值!答:影响成本的方面有如下:1、产量,产量的增长与成本成反比,即产量越高成本月低,制造业中提高产量是降成本的首选;2、原材料消耗数量和原材料进价,产品消耗量越小,消耗单价越低,那么成本肯定会降低(要在保证原材料质量的前提下,在各种原材料单价中做出一个最优的选择);3、制定最优的生产流程,定岗定员定则,保证生产顺...
车间组长的下半年工作计划答:在下半年,我车间要在上半年所有工作已经达到较好效果的基础上,与工厂管理实践相结合,通过深入开展“比学赶帮”活动,重点精力放在生产管理和队伍建设上,不断深化对标建标追标,努力降低装置成本,提高产品质量,建设安全稳定向上的新包装。实现车间生产管理和队伍建设的科学发展,进一步提升我厂的环保经济运行水平,为公司“安...
车间生产经理工作计划答:4、降低生产成本,节约消耗 由于茶叶市场竞争激烈,在生产内部加强管理,降低生产成本,使产品价格在市场中占有优势,因此要杜绝车间内部浪费现象,减少配件更换次数,节约利用废旧材料,节省各种原辅料消耗,努力降低生产成本,做好节能减排工作。 5、稳定产品质量,提高合格率 "质量就是效益、质量就是生命"等理念都深深的扎根于...
生产车间员工个人工作计划(7篇)答:4、降低生产成本,节约消耗 由于茶叶市场竞争激烈,在生产内部加强管理,降低生产成本,使产品价格在市场中占有优势,因此要杜绝车间内部浪费现象,减少配件更换次数,节约利用废旧材料,节省各种原辅料消耗,努力降低生产成本,做好节能减排工作。 5、稳定产品质量,提高合格率 "质量就是效益、质量就是生命"等理念都深深的扎根于...