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项目承包制的优缺点
建设工程
项目
总
承包
管理模式的优点是( )。
答:
项目总承包管理模式的优缺点
1.优点 合同关系简单、组织协调比较有利,进度控制也有利
。2.缺点 (1)由于项目总承包管理单位与设计、施工单位是总包与分包关系,后者才是项目实施的基本力量,所以监理工程师对分包的确认工作就成了十分关键的问题。(2)
项目总承包管理单位自身经济实力一般比较弱
,而承担的风...
建设工程
项目
总
承包
管理模式
的优缺点
主要有( )。
答:
但该模式的缺点是:合同条款不易准确确定,容易造成合同争议
。
合同数量虽少,但合同管理难度一般较大
,造成招标发包工作难度大;由于承包范围大,介人工程项目时间早,工程信息未知数多,总承包单位要承担较大风险;由于有工程总承包能力的单位数量相对较少,建设单位择优选择工程总承包单位的范围小;工程质...
项目
总
承包
管理模式
的优缺点
有哪些?
答:
(1)
项目
总
承包
管理模式的优点是合同关系简单
工程总
承包
模式有哪些
优缺点
?
答:
3、从合同关系来看,全过程工程咨询主要接受业主的委托负责全过程的项目管理和服务,
在合同关系上更偏向于委托合同,为业主提供有偿的咨询服务
,而工程总承包模式下承包商和业主签订的是承包合同,通过合同规定发包方和承包方的权利和责任。4、从管理范围和工作的内容来讲,提供全过程咨询服务的企业管理范围...
EPC
项目
总
承包优缺点
各有哪些
答:
缺点 1) 业主主要是通过EPC合同对EPC承包商进行监管,对工程实施过程参与程度低,控制力度较低
;2) 业主将项目建设风险转移给EPC承包商,因此对承包商的选择至关重要,一旦承包商的管理或财务出现重大问题,项目也将面临巨大风险;3) EPC承包商责任大,风险高,因此承包商在承接总包工程时会考虑管理投入...
工程
项目承包
模式
答:
2.
项目
管理
承包
(PMC)模式 3.设计—建造(DB)模式 4.平行发包(DBB)模式 5.施工管理承包(CM)模式 6.建造-运营-移交(BOT)模式 7.公共部门与私人企业合作模式(PPP)各种承包模式
的优缺点
:1.工程总承包(EPC)1)优点:业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付给工程总承包商负责...
承包制项目
是什么意思
答:
承包制项目
自问世以来,广受企业和政府部门的青睐。相较于传统的招标模式,承包制项目具有许多优势。首先,承包制项目方便了企业和政府部门的项目管理。通过合同的约束,委托人和承包人两者的权利义务和责任分工清晰明确,项目进度和效果更加可控;其次,承包制项目可以提升机构的效率。承包人不仅负责完成项目,...
工程总
承包的优缺点
是什么?
答:
能够推动建筑企业整合资源、调整结构,间接推动建筑行业优化升级。当然,工程总承包人对于设计、采购、施工流程的全权负责,同时也意味着对于质量、安全、工期、造价的全面负责,这向企业提出了相当高的能力要求。企业资质方面,梳理各省发布的工程总承包相关政策,能够承接工程总
承包项目的
企业普遍需具有设计和/...
工程总
承包
模式都有哪些?具体适用范围?
优缺点
?
答:
- 有利于投资控制,降低整体成本;- 促进设计与施工的紧密结合,提高工程质量和效率;- 通过对整个工程
项目的
统筹规划,有助于实现资源优化配置。4. 工程总
承包
模式
的缺点
有哪些?工程总承包模式的缺点包括:- 总承包商的责任重、风险大,需要具备较高的管理能力和专业水平;- 项目初期难以精确确定工程量...
建筑工程内部
承包制
有哪些
优缺点
?
答:
建设工程内部
承包制的
优点是可以充分调动施工企业内部员工积极性,释放企业生产力,支持企业同时承接多个工程
项目
,多线操作盈利。但在实践操作中,建设工程内部承包制却存在很大的风险隐患。1、建设工程内部承包制存在的风险隐患 事实上,内部承包并不是一个标准的法律术语,我国现行的法律法规中也尚未对其有...
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