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项目是否要做到尽善尽美
项目
管理别陷入质量误区?
答:
作为PM更多的是考虑费用、工期,至于质量嘛,在费用许可的情况下达到或超过设计要求和国家验收标准就行了,
不必要追求尽善尽美
。但技术人员做PM往往会在质量上钻牛角尖,总想达到尽善尽美的境界,当然我也会自觉不自觉地受到这种潜意识的影响。在实际操作中也经常会出现这种状况,比如在某个项目中,我们...
EPC
项目
各个阶段工作的内容及要求?
答:
EPC项目各阶段工作要求(1)工程设计阶段要求①设计
必须
要满足施工实际的
需要
,尽量详尽、准确;设计交底要听取发包人、监理及施工分包商的意见,完善设计,使
项目尽善尽美
。②设计应对全部设计基础数据和资料进行检查和验证,并经发包人确认后使用。③设计
应
建立设计协调程序,并按本承包人有关专业之间互提条件的规定,协调和...
大型IT
项目
管理中,管理者如何才能使项目圆满完成?
答:
(1)对于技术出身的项目经理,大多数追求
尽善尽美
效果,这样往往带来的结果
是项目
延期、客户怨言多、产品迟迟不能上线、开发团队身心疲惫,最后的结果是不言而喻的,项目over。(2)对于管理出身的项目经理,多数重视项目过程,无法控制项目在开展过程中存在的具体风险(比如技术的成熟度、人员分配、技术分工等等...
吉林天一建设集团有限公司科学规范
尽善尽美
答:
吉林天一建设集团有限公司在持续发展的道路上,不断挑战高难度、独特性的工程
项目
,例如人才大厦,作为吉林的标志性建筑;中国航天科工集团第三研究院的668工程,以及中心妇产医院等。在施工管理上,集团实施了严谨的“六个标准化”策略,包括目标控制、工艺流程、质量安全、文明施工、信息资源和竣工后服务,...
项目
验收工作总结
答:
任何一个项目,总是做不完,就算全部做完了,也不可能做到尽善尽美
,而且更不可能做到客户的百分百认可。所以,已完成的工作一定要重点强调,未完成的工作还是要提,因为总结会议上提到了未完成的工作,大家的心里也会开始逐渐不设防,容易流露出他们真实的想法,同样,也不会让他们有着验收的压力,虽然我们的目的是为了验收...
陕西华洋服务承诺
答:
陕西华洋秉持着严谨的工作态度,致力于为客户提供卓越的服务。我们的核心理念
是
精心设计,无论是前期规划还是施工阶段,每一个环节都力求
尽善尽美
,确保
项目
的高质量完成。我们坚守真实与诚实的商业道德,以问难的精神对待每一项任务,力求
做到
公正透明,赢得客户的信任。我们坚信,诚实待人是建立良好商业关系...
投资特色火锅
项目
有哪些优势?开店有哪些技巧?
答:
首先,物美廉价,贵精不贵多 我们在开一家特色餐饮店的时候,一定要把“特色”二字发挥到
尽善尽美
,既要把产品的口感、味道
做到
符合消费者需求,还要将价格定在消费者能接受的位置,同时还要切合适合和自身定位,这样一家火锅店才能成功在市场中站稳脚跟,当然这只是第一步。其次,菜品和服务都要讲究...
结合中外管理思想,如何传承优秀的管理思想
答:
项目
必然按期完成。4、拉动。项目管理可以完全按照拉动的方式处理,从项目的终点时间节点倒排每个阶段的工作任务和计划,在上
做到
各个阶段控制好进度。5、
尽善尽美
。在项目管理中,按照精益原则实施,也
必须
实现尽善尽美,完美达成项目各项目标,确保项目按期、按标完成,实现价值。
工程质量形成的过程包括哪些方面
答:
就算我们设计的再好,计划的再好,我们在进行工作的途中,粗制滥造,最后
项目
也是无法成功的。这四个方面,环环紧扣,缺一不可。因此我们在对项目进行施工的时候,对这四个方面都
应该
要强有力的监督。项目施工的好坏取决于每一个方面,只有将每个方面都
做到尽善尽美
,我们的项目最终才会呈现出一个完美...
生活中不必对于任何事情都要求
尽善尽美
,降低标准或成功率会更大,做人...
答:
是
的,生活中没必要太过较真,因为世界上大多数人都在这样,马马虎虎,得过且过的活着,你何必去较真呢?难受的是你自己,而不是别人这样的话,大家都很轻松,但是在一些大的工程
项目
上,尽量还是要仔细认真的,因为这事关系到很多人的生命
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我做事必须尽善尽美
把每天的工作做到尽善尽美
产品很难做到尽善尽美的原因
尽可能尽善尽美
做一件事想做到尽善尽美
尽善尽美避免过度
每个细节都要做到尽善尽美
尽量做到尽善尽美
希望尽善尽美