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项目管理的优点和缺点
简述传统工程
项目
采购
管理
模式
的优缺点
。
答:
传统工程项目采购管理模式的缺点是:①项目周期较长
;②业主管理费用较高;③前期投入较高;④变更时容易引起较多的索赔。
项目
式组织
的优点与缺点
答:
项目式组织的
优点主要包括灵活性、目标导向和跨职能合作
,
而缺点则可能包括资源不稳定、成员临时性和高度依赖项目经理的能力
。项目式组织,顾名思义,是围绕特定项目组建的团队结构。每个项目作为一个独立的单元,拥有专门的团队成员和资源,旨在实现特定的项目目标。这种组织结构的优点之一是灵活性。由于项目...
建设工程
项目
总承包
管理
模式
的优缺点
主要有( )。
答:
但该模式的缺点是:合同条款不易准确确定,容易造成合同争议
。合同数量虽少,但合同管理难度一般较大,造成招标发包工作难度大;由于承包范围大,介人工程项目时间早,工程信息未知数多,总承包单位要承担较大风险;由于有工程总承包能力的单位数量相对较少,建设单位择优选择工程总承包单位的范围小;工程质...
项目管理
模式
有哪些
种,
优缺点
都是什么?
答:
该模式的优点是通用性强
,可自由选择咨询、设计、监理方,各方均熟悉使用标准的合同文本,有利于合同管理、风险管理和减少投资。缺点是工程项目要经过规划、设计、施工三个环节之后才移交给业主,项目周期长;业主管理费用较高,前期投入大;变更时容易引起较多索赔。工程项目管理模式二:CM模式 即建设-管理(...
项目
总承包
管理
模式
的优缺点有哪些
?
答:
(1)
项目
总承包
管理
模式
的优点
是合同关系简单
风险管控方面
的优点与
不足
答:
传统
项目管理的优点
。(1)传统项目管理模式由于在长期的使用,因而管理方法成熟,各方对有关过程更加了解;(2)选择设计人员,可控制设计要求以及阶段更加便捷;(3)选择监理人员,监理工程方式自由化;(4)有利于进行合同管理和风险管理。 2、传统项目管理的
缺点
。(1)项目设计-招投标-建造的周期较长,监理...
epc
项目优点与弊端
答:
优点
:1. 单一责任主体:在EPC项目中,从工程设计到建设完工,整个项目的责任由一家承包商或团队承担。这种单一责任制度有助于简化
项目管理
流程,减少因多方责任划分不明而产生的纠纷。2. 设计与施工的紧密结合:由于设计和施工由同一团队或紧密合作的团队完成,设计方案能够更好地考虑施工的可行性和效率,...
项目施工经验分析和阐述我集团现有
项目管理
体系
的优势和
不足,要求论...
答:
3、制订奖惩制度,以经济手段促工程质量,在工程施工中,有的施工队往往重视进度而降低质量标准,损坏整个工程形象,只靠口头批评是不够的,要以制度为准进行经济
管理
,罚劣奖优,戳痛心头肉。《山东黄河工程局第六
项目
经理部质量管理办法》为保证大浪底工程质量,得以顺利通过验收起到重要作用。本“办法”...
简述
项目管理的好处
。
答:
二、资源更集中
项目管理
要求组成项目团队。项目团队要求打破科室、单位、系统的界限,整合能够推进项目的人财物资源,由不同科室、单位的工作人员组成项目团队,项目团队设项目领导、项目主管、项目成员,督促项目进度和质量,更重要的是实现资源和经验的共享。三、责任更具体 项目管理要求有完备的项目计划书...
项目管理
系统
有哪些好处
答:
5. 提高决策质量:
项目管理
系统通过生成各种报表和图表,为项目经理和团队成员提供了准确、全面的项目数据。这些数据可以帮助项目团队更好地了解项目的状况和趋势,从而做出明智的决策和调整。通过基于数据的决策,项目管理系统提高了决策的质量,并降低了决策的风险。综上所述,项目管理系统具有许多
好处
,包括...
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