00问答网
所有问题
当前搜索:
项目管理的基本要求
项目管理的
总体目标和
基本要求
答:
5、制定项目执行和控制的基本计划。
6、建立项目管理的信息系统
。 7、项目进程控制,配合上级管理层对项目进行良好的控制。
8、跟踪和分析成本
。 9、记录并向上级管理层传达项目信息。 10、管理项目中的问题、风险和变化。 11、项目团队建设。 12、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训...
项目
部安全
管理基本要求
?
答:
2、控制大气、粉尘、噪声、废水、污水污染
,做到施工区道路硬化、场地净化、生活区绿化,符合安全生产、文明施工、职业健康、环境管理要求。3、
遵守职业纪律、珍惜职业信誉
,重视安全生产,实现文明施工,厉行增产节约,反对铺张浪费,珍惜一砖一木,做到工完场清;团结互助,提倡遵师爱徒,学习上进,掌握建筑...
项目经理
管理项目基本要求
?
答:
项目经理在四大控制上的管理能力项目经理要管理好一个项目,
主要从安全、质量、进度、成本控制四个方面来管理
,具体如下:1、安全管理安全第一,预防为主,如果一个项目没有保证在安全条件下施工,那一切都等于0,安全是涉及到个人、公司利益的大事,所以说安全工作是项目经理重中之重的工作。(1)要严格按《建筑施工安全检...
施工质量如何控制
答:
一、项目施工质量管理基本要求1、项目部应按相关法律、法规及中建股份的要求
,配备项目经理、项目总工程师、现场工程师、质量工程师等岗位人员。2、项目部应建立项目质量管理体系和质量监督体系。现场工程师是工程施工质量管理的责任主体,现场质量工程师是工程施工质量的监督责任主体。3、下列项目,项目部应配备项目质量总监...
工程
项目管理的
主要内容有哪些?
答:
EPC合同采用固定总价合同,即项目最终的结算价为合同总价加上可能调整的价格
。一般情况下,业主允许承包商因费用变化调整合同价格的情况很少,只有在业主改变施工范围、施工内容等情况下才可以进行调整。所以EPC模式对承包商的报价能力和风险管理能力提出了很高的要求。在实际操作中,为了合理控制总价合同的风险...
施工现场
管理的基本要求
主要包括哪些方面
答:
1.现场门口应设企业标志。2.
项目
经理部应在门口公示以下标牌:(1)工程概况牌:工程概况、性质、用途、发包人、设计人、承包人、监理单位的名称和施工起止日期等。(3)防火须知牌。(4)安全无重大事故计时牌。(5)安全生产、文明施工牌。(6)施工总平面图。(7)施工项目经理部组织及主要
管理
...
建筑工程施工
项目的
安全
管理
?
答:
实施中
项目
必须加强检查,进行监督,及时纠正违反安全措施的行为。3、安全保证计划的实施及施工安全
管理的基本要求
3.1安全保证计划的实施 根据安全生产责任制的要求,把安全责任目标分解到岗,落实到人。项目经理、副经理、总工、技术员、安全员、作业队长、班组长、作业人员等,均应按规定的职责实施安全...
工程
项目
组织与
管理
辅导---工程项目设计阶段质量管理
答:
一、设计质量
管理的基本要求
总的要求是:在满足业主对工程
项目
的功能和使用价值需要的情况下,正确处理业主的需要与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系,尽量做到适用、经济、美观、安全、节能、节约用地、生态环保和可持续发展等综合协调工作。具体要求如下。(1)工程设计必须符合有关工程建设...
项目管理
概述
答:
本部分
要求
应考人员要了解项目、建设项目的概念和特征以及建设项目的分类;要熟悉组织的基本原理;掌握项目管理的组织机构形式和不同组织机构形式的特点,掌握工程项目组织的不同管理模式以及各种管理模式的特点。 一、
项目管理的基本
概念 1.项目 (1)项目的概念 项目是指在一定的约束条件下具有专门组织、具有特定目标的...
编制施工
项目管理
规划有哪些
基本要求
答:
建设工程项目管理规划一般包括如下内容:项目概述;项目的目标分析和论证;
项目管理的
组织;项目采购和合同结构分析;投资控制的方法和手段;进度控制的方法和手段;质量控制的方法和手段;安全、健康与环境管理的策略;信息管理的方法和手段;技术路线和关键技术的分析;设计过程的管理;施工过程的管理;价值工程...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
加强项目管理的主要措施
严格项目管理严格工作要求
民政项目管理要求
项目管理基本要素包括
项目管理组织要求有哪些内容
项目管理人员要求
pmp项目管理要素
项目管理能力的具体要求
项目管理的基本要素