00问答网
所有问题
当前搜索:
项目经理的优点和缺点
【项目管理】当
项目经理的
10个
好处
,你都知道几个?
答:
下面就让我为各位列数一下当项目经理的好处吧!
有助 减肥成功
对于广大想要保持苗条身材的女性来说,这无疑是一个福音。去带项目吧,尤其是做一个尽职尽责的项目经理,那么你会发现,减肥节食绝对不是难题,尤其是对那些刚刚成为项目经理的年轻女性来说。因为你们会发现,自己经常会被气得头晕眼花、食欲...
项目经理
面试问题之“你
的优点和缺点
是什么?”
答:
1、我的优点是项目管理经验丰富,做过多个项目全流程管理,项目上大部分常见问题都遇到过,并能够妥善处理
,然后具体举几个案例。如果面试的公司业务范围是之前做过或者研究过的领域,可以说我之前就是做XXX业务的,对这块业务非常熟悉,相关工作能够很快上手。2、我的缺点是
对公司这块业务不了解
,之前没有...
搞工程,有
项目经理和
没有
项目经理的优势和劣势
在哪?
答:
搞工程,项目经理是必须配备的,否则,
你就不可能接到项目.项目经理是该公司在其负责的工程项目上的最高领导,也是该项目第一责任人.一个好的项目经理
,可以从项目进场到竣工交接,将该项目管理的井井有条,从进度到安全\质量,再到效益,完全可以达到公司的预期目标.如果没有项目经理,该项目的状况将很困难,...
论述工程技术人员作为
项目经理的优势和
局限性?试结合实际说明
答:
一般工程技术人员性格比较内向,善于独立完成任务。而项目经理的业务是管理,需要与很多人沟通和协作
。工程技术人员做事比较仔细,
项目经理管得事情很多,难免会出现疏忽
。工程技术人员做好自己份内的工作就比较满足了,而项目经理要管理协调很多的人。工程技术人员注重质量和工艺技术,项目经理必须要负责资金和...
当
项目经理
怎么样?
答:
作为
项目经理
,是一种修炼,以下种种都是需要慢慢修炼的:脾气一定要控制好。不管是团队成员没有按时完成工作或者是客户方总是发生变更,总之你没有任何理由可以发脾气,尤其是当着团队成员的面发脾气;遇事莫慌。项目风险总是存在的,各种问题也总是存在的,天大的事情只要冷静,一定会想出解决方法。倘若...
项目经理的
能力
答:
1、专业能力
项目经理
要有从事过同类或类似项目的管理经历,熟悉领域内项目的专业知识和工作流程,能够组织制定相应的技术方案、工作计划和资源需要计划等。2、组织能力 项目经理要具有有效调度资源的能力,以实现整个团队的效率最大化。熟悉团队成员
的优缺点
,发挥每一位成员的积极性和创造性。既要要抓住...
三种组织结构类型
的优缺点和
适用范围包括哪些
答:
一、职能型组织
优点
:1、强大的技术支持,便于交流;2、清晰的职业生涯晋升路线;3、直线沟通、交流简单、责任和权限很清晰;4、有利于重复性工作为主的过程管理 职能型组织
缺点
:1、智能利益优先于项目,具有狭隘性;2、组织横向之间的联系薄弱、部门间协调难度大;3、
项目经理
极少或缺少权利、权威;4、...
一个
项目经理
应该具备
什么
素质?
答:
作为
项目经理
,最重要的就是带领整个项目团队一起战斗,做好团队建设,才能激发整个团队成员的士气,提高团队成员的绩效。1,脾气一定要控制好。不管是团队成员没有按时完成工作或者是客户方总是发生变更,总之你没有任何理由可以发脾气,尤其是当着团队成员的面发脾气。2,遇事莫慌。项目风险总是存在的,...
装修公司
项目经理
是外包好还是雇佣好?
答:
优点
:可以节省雇佣
项目经理的
薪资、福利和其他相关成本。外包公司通常有经验丰富的项目经理,可以提供专业的项目管理服务。外包公司可以承担项目管理的责任,从而减轻内部项目经理的压力。
缺点
:外包公司可能不熟悉特定行业的项目管理,可能无法满足公司的业务需求。沟通可能不够顺畅,信息传递可能不够及时。外包...
个人工作能力提升计划
答:
(一)终极目标:希望能通过自身的努力,最终能成为一名软件开发行业的高级
项目经理
,高级项目经理能同时领导2~3个项目经理,即2~3个项目。 (二)一年目标:(20xx~20xx)提高英语水平,到达听说读写都流利的状态;提高沟通能力,能组织管理好下级,做一个下属员工的好领导;控制自己的情绪;培养良好的生活习惯,提高生活品质。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
项目经理个人优势和不足
项目经理个人有点缺点怎么写
物业项目经理优劣势分析
项目管理者优缺点
维修项目经理优势和劣势
项目团队成员优势介绍
项目经理优势
项目人员优缺点
物业经理的个人优势怎么写