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项目预算产出指标和效果指标
预算
绩效的
产出和
结果
指标
的区别和联系
答:
区别在于
产出
是一个数量,是一个成绩,比如产出多少吨,产出多少件,而结果
指标
是一个定制的标准,比如本来应该做多少件才算合格或者优秀,是固定的有一定级别的。联系就是可以用产出的结果来看是否达到指标,也就是说产出是以结果指标为标准的。
什么是
预算
绩效情况
答:
预算
绩效情况是对预算执行
效果
的综合反映。预算绩效情况主要关注预算投入、
产出和
成果,是评估预算实施效果的重要
指标
。以下是关于预算绩效情况的详细解释:一、预算绩效的内涵 预算绩效情况涉及预算的整个过程,包括预算目标的设定、预算执行的进度以及预算完成后的效果。它旨在衡量预算资金的合理使用程度、
项目
目...
结果
指标
有哪些
答:
1. 数量
指标
衡量工作或活动所产生的数量结果,如项目完成的数量、销售额等。2. 质量指标 评估工作或活动的质量水平,如客户满意度、产品合格率等。3. 成本指标 反映完成某项工作或活动所需的成本,如
项目预算
、成本效益比等。4. 效益指标 衡量工作或活动带来的直接或间接效益,如投资回报率、市场份额...
项目
支出绩效评价管理办法有哪些?
答:
绩效评价
指标
、评价标准和方法 第十三条 单位自评指标是指
预算
批复时确定的绩效指标,包括
项目
的
产出
数量、质量、时效、成本,以及经济效益、社会效益、生态效益、可持续影响、服务对象满意度等。单位自评指标的权重由各单位根据项目实际情况确定。原则上预算执行率和一级指标权重统一设置为:预算执行率10%、...
项目
管理关键
指标
答:
1.
预算
差异 (Budget Variance)</这个
指标
揭示了
项目
的实际成本与预期预算之间的差距,通过比较实际支出与计划预算,企业可以迅速识别出成本超支或节约的情况,以便及时调整策略。2. 成本绩效指数 (Cost Performance Index, CPI)</CPI是评估项目成本效率的工具,它比较已完成工作的预算成本与实际花费,帮助...
财政
预算
绩效
指标
三级指标怎么填
答:
1、明确一级指标:一级指标主要包括
产出指标
、效益
指标和
满意度指标等,这些是衡量
项目
或政策绩效的主要维度。2、细化二级指标:二级指标是对一级指标的进一步细化。例如,产出指标可以细化为数量指标(如完成的项目数量)、质量指标(如项目完成的质量水平)、时效指标(如项目完成的时间)和成本指标(如...
什么是
预算指标
答:
预算指标
是指企业在预算期内,针对各项经济指标所设定的预期达到的标准和成果数值。它是对企业未来一段时间内经营活动的财务规划,用于衡量企业在不同领域、不同
项目
上的投入和
产出
的预期目标。以下是关于预算指标的详细解释:一、预算指标的概念及重要性 预算指标是对企业整体经济活动的量化规划,它反映了...
产出指标
种数量指标对应的三级指标如何填
答:
产出指标
:反映根据既定目标,相关
预算
资金预期提供的公共产品和服务情况。可进一步细分为:1、数量指标:反映
项目
计划完成的产品或服务数量, 通常用绝对数表示。如举办培训的班次,培训学员的人次,新增设备数量等。2、质量指标:反映预期提供的公共产品和服务达到的标准、水平
和效果
,如培训合格率,...
预算
绩效目标
及指标
编制方法
答:
在
预算
绩效目标的编制中,首要步骤是对
项目
支出进行深入分析。首先,明确项目的资金性质与预期成果,包括支出范围、实施内容与受益对象,以定义其功能特性(项目功能梳理)。接着,基于项目功能,设定总体绩效目标,量化与定性
指标
相结合,描绘项目预期的
产出和效果
(总体绩效目标设定)。进一步细化目标,提炼关键...
预算指标
值是什么意思
答:
预算指标
值是指在预算中设定的具体数值目标,用于衡量和评估某一
项目
或企业在一定期间内的经济效益和资源配置情况。它是预算制定过程中设定的预期成果标准,为监控和评估实际执行过程中的表现提供参照。预算指标值的确定通常基于历史数据、行业标准、战略规划以及市场环境等多种因素的综合考量。这些数值反映了...
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