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顾客部门化的例子
各种
部门化
方法适用于什么场合
答:
5、顾客部门化:如:银行为了不同的顾客提供服务,设立了商业信贷部、农业信贷部和普通消费者信贷部等
。6、人数部门化:似于军队的师、团、营、连的划分,是最原始最简单的划分方法。7、时间部门化:如:三班制轮班制工作的情形,即可按此来划分。8、设备部门化:如:医院的放射科、心电图室、脑...
银行设立vip服务部和普通服务部,这属于哪一类
部门化
答:
银行设立vip服务部和普通服务部,这属于顾客部门化
。在激烈的市场竞争中,顾客的需求导向越来越明显,企业应当在满足市场顾客需求的同时,努力创造顾客的未来需求,顾客部门化顺应了需求发展的这一趋势。顾客部门化又称用户部门化,是指根据目标顾客的不同利益需求来划分组织的业务活动。
管理学的有关
部门化的
几个名词解释问题
答:
例如,大同工厂 1993年3月份收到 1992年应收销货款 50 000元,存入银行,尽管该项收入不是 1993年元月份创造的,但因为该项收入是在元月份收到的,所以在现金收付基础上也作为 1993年3月份的收入。这种处理方法的好处在于计算方法比较简单、也符合人们的生活习惯,但按照这种方法计算的盈亏不合理、不准...
非正式组织、彼得原理、
顾客部门化的
名词解释分别是什么?
答:
顾客部门化
:顾客部门化又称用户部门化,就是根据目标顾客的不同利益需求来划分组织的业务活动。在激烈的市场竞争中,顾客的需求导向越来越明显,企业应当在满足市场顾客需求的同时,努力创造顾客的未来需求,顾客部门化顺应了需求发展的这一趋势。
五种
部门化的
基本形式
答:
(5)顾客部门化(customer departmentalization)。按组织服务的对象类型来划分部门。
如:银行为了不同的顾客提供服务,设立了商业信贷部、农业信贷部和普通消费者信贷部等
。顾客部门化的优点是可加有针对性地按需生产、按需促销。缺点是只有当顾客达到一定规模时,才比较经济。五种部门化的基本形式3 1、...
组织结构有那些基本类型?分别叙述其适应情况及优缺点?
答:
如果一个公司的
顾客
分布地域较宽,这种部门化方法就有其独特的价值。 位于纽约州北部的雷诺兹金属公司(Reynolds Metals)铝试管厂,生产过程由5个部门组成:铸造部、锻压部、制管部、成品部、检验包装运输部。这是一个根据生产过程来进行
部门化的例子
。公司这样做的主要原因在于,在铝 试管生产过程中, 由每个部门负责一...
部门化的
形式
答:
本的职能部门一般有:生产、工程、质量、销售、财务部门等。派生的职能部门有:如生产部门中的设科、工艺科、制造车间、生产计划科、设备动力科、安全科、调度室等。职能
部门化的
优点是:有利于业人员的归口管理;易于监督和指导;有利于提高工作效率。缺点是容易出现部门的本位主义,决策缓慢管理较弱,较...
政府中哪些部门是按
顾客部门化
设计的
答:
零售业务部,小客户部,大客户部。经查询中国政务网可知,
顾客部门化
这是以顾客的类型为根据划分部门的。这种划分能使产品或服务更切合顾客的实际要求,但同时却牺牲了技术专业
化的
效果,零售业务部,小客户部,大客户部是按顾客部门化设计的。
银行设立vip服务部和普通客户服务部,属于哪一类
部门化
答:
顾客部门化
。个人优质客户(简称“VLP客户”指有经济基础和社会地位,信用度高,可以带来高利润回报,对业务发展有较大贡献的客户。VIP客户分总行级VIP客户和分行级VIP客户两个等级。银行是依法成立的经营货币信贷业务的金融机构,是商品货币经济发展到一定阶段的产物。
初级经济师考试基础知识要点:组织职能
答:
一种在正常工作时间不能满足工作需要时,采用的部门划分方法。 3.按职能划分部门 是根据专业
化的
原则,以工作性质为基础进行部门划分的方法。如人事、财务等职能部门。 4.按产品划分部门 产品部门化,是根据产品或产品系列划分部门的方法。 5.按地区划分部门 6.按顾客划分部门
顾客部门化
,根据顾客或服务对象的...
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