00问答网
所有问题
当前搜索:
领导力法则让更多的人追随你
领导力
21
法则
(管理者必备)
答:
领导力,这个决定成败的关键要素,遵循着一系列深刻的
法则
,犹如一座通往卓越管理的阶梯。首要的,是去脉与目标的清晰,领导者需明确方向,引导团队共同奔赴愿景。直觉与感受在这里起着微妙的作用,洞察人心,以情感共鸣赢得信任。经验与信任是
领导力的
基石。挑战越大,信任建立得越深,因为领袖在困境中的表...
《
领导力
21
法则
》
答:
直觉法则教导
领导者
,以敏锐的洞察力判断事务,成为团队无声的指南针。吸引
力法则
指出,你的品质会吸引相应
的人
,不断成长的领导者会吸引更优秀的人才
追随
。亲和力法则强调,领导者既要用智谋引导自己,也要用爱心引领他人,先赢得人心,再赢得支持。核心圈法则揭示,领导者的成功往往取决于身边的核心团队,...
领导力
问题:别人为什么愿意
追随你
答:
1.你在某些方面必须要有明显的强项,比如专业技能 2.你有能力且愿意教导员工,让他们跟着你真的能成长 3.需要背责任的时候
领导
毫不犹豫冲上前而不是然后员工背 4.有好处永远优先想到员工而不是自己
解析
领导力
:为什么别人愿意
追随你
答:
从社会学的角度来讲,人本身就是团体性动物,在团队中我们能够找到自己的归属感,而在当今社会一个人愿意
追随你
,其本质是出于利益的需要,当然不排除部分出于信任和个人能力给你带来的影响力。
领导力
21
法则
答:
1.盖子法则 领导力决定一个人的成效水平 2.影响
力法则
衡量
领导力的
真正尺度是影响力 3.过程法则 领导力来自日积月累,而非一日之功 4.导航法则 谁都可以掌舵,唯有领导者才能设定航线 5.增值法则 领导者为他人提升价值 6.根基法则 信任乃是领导力的根基 7.尊重法则 人们通常愿意
追随
比自己强的...
领导力
21
法则
读后感
答:
是由全球**力大师xxxxxx维尔所著,书中阐述了关于提升**力的21条
法则
。也许有人会问“怎么这么多,我想知道,最关键的是什么”。xxx维尔会告诉你“你需要知道,关于**力最重要的一点就是,关于**力,你所需要知道的不仅仅是一点”。这些法则决定着**的兴衰成败,遵循这些法则,人们就会
追随你
。
稻盛和夫:成为漩涡中心,赢得员工
追随
。
答:
金尚云感想:我们过往的成长过程,让我们习惯了“做事不到位”、“遇事躲躲闪闪”、“就差最后一口气就放弃”,好逸恶劳,员工加班自己先撤。这肯定无法形成
领导力
,领导的第一
法则
就是“以身作则”,就是稻盛和夫说的“付出不亚于任何人的努力”,并且这种努力还要有成果的及时可见,比如你要搞定“...
领导力
21
法则
主要讲述了什么
答:
4.导航法则– 谁都可以掌舵,唯有领导者才能设定航线 5.增值法则– 领导者为他人提升价值 6.根基法则– 信任乃是
领导力
的根基 7.尊重法则– 人们通常愿意
追随
比自己强的领导者 8.直觉法则– 领导者善用领导直觉评估每件事务 9.吸引
力法则
– 你只能吸引和你相似
的人
,而无法吸引想要的 10.亲和力法则...
领导力的
五个层次是什么
答:
1、
领导力的
五个层次:(1)职位——人们
追随你
是因为他们非听你的不可;(2)认同——人们追随你是因为他们愿意听你的;(3)生产——人们追随你是因为你对组织所做出的贡献;(4)立人——人们追随你是因为你对他们所付出的;(5)巅峰——人们追随你是因为你是谁以及你所代表的东西。2、《...
新任
领导
怎样才能让下属服从?
答:
想要让那个下属信任你,为你工作。成为拥有完美
领导力的
好领导。首先要做到的,是让下属有成长。对于下属而言,成长是最大的需求。如果一份工作无法
让人
成长,就很难长期坚持。所以好领导要做到的第一件事,就是让下属在工作的过程中能不断提升,持续成长。比如经验的积累,比如思维的拓展,比如眼界的...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
领导力法则让更多的人追随你读后感
领导力法则让更多的人追随你电子书
领导力21法则影响力法则
让更多的人愿意追随你
论述领导力21法则的一个
领导就是让人追随读后感
领导力法则
领导力法则心得体会
领导力法则书籍