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领导风格如何确定
领导风格
有哪些?
答:
因此,赫塞博士指出:“领导者的
领导风格
是根据领导者在他人眼中的表现来
确定
的。这与
领导者如何
看待自己无关,而是与他们想要影响的被领导者的看法有关。”也许你认为自己是个善解人意的主管,或者是一个善于聆听的经理,但如果你的被领导者认为你强势、自以为是的话,那么,对于你的领导风格的评价就...
领导风格
答:
适用情形:当一个领导人对组织发展的最佳方向不明确,且须要听取一些能干的员工的意见,甚至需要他们的指导时。即使已经有了很好的愿景,运用民主型
领导风格
,也可以从员工中得到一些新的思想来帮助实施这个愿景。不适用的情形:这种领导风格最让人头疼的一个问题就是它会导致无数的会议,很难让大家达成一...
领导风格
分为哪几种类型
答:
3、放任型领导:这种领导者给予员工很大的自由度,让他们自主决策和解决问题。这种
领导风格
可能会导致员工的不
确定
感,但也可以培养员工的独立性和创新能力。4、变革型领导:这种领导者强调创新和变化,他们鼓励员工提出新的想法,并推动团队不断改进和创新。这种领导风格可以激发员工的潜力和热情,但需要领导...
LPC是什么?
答:
1、
领导风格
的
确定
菲特勒用一种“最难共事者”(Least Preferred Co-worker,LPC)量表测定领导者的领导风格。LPC分数可以说明人的内在倾向和领导风格。LPC分数高的人重视人际关系,LPC分数低的人重视任务。2、组织环境的确定 菲特勒提出从以下三个方面确定组织环境因素:⑴上下级关系(好、不好)。⑵ ...
领导风格领导风格
范围
答:
主导的
领导风格
,即主要使用的风格,是通过领导力评估中的数据来
确定
的,最大的象限数值代表了这一点。每个领导者通常都有一个“最爱”的领导风格,比如营销团队的管理者可能偏爱推销型领导。而次要的领导风格则可能包括除主要风格外的其他选项,作为领导者在主要风格不足时的补充策略。总的来说,理解...
什么是
领导风格
答:
四、民主型
领导风格
民主型风格的领导通过花费时间听取员工的意见和建议从而建立起信任.尊敬和忠诚;通过让员工在影响自己的个人目标及工作方式的决策中发表意见;从而提升组织的灵活性和责任感。通过倾听员工所关心的问题,从而能够7解
如何
保持高昂的士气。员工处于一个民主的系统中,他们在决定自己的目标及衡量成功的标准...
lpc是什么意思
答:
1、
领导风格
的
确定
菲特勒用一种“最难共事者”(Least Preferred Co-worker,LPC)量表测定领导者的领导风格。LPC分数可以说明人的内在倾向和领导风格。LPC分数高的人重视人际关系,LPC分数低的人重视任务。2、组织环境的确定 菲特勒提出从以下三个方面确定组织环境因素:(1)上下级关系(好、不好);...
多种有代表性的
领导风格
,作为管理者你认为应该
怎样
运用这些领导模式...
答:
不适用的情形:这种
领导风格
最让人头疼的一个问题就是它会导致无数的会议,很难让大家达成一致意见,所以在危机时刻不应使用。4.教练型 教练型领导发展人才以备将来之需。他会帮助员工们
确定
自身的优点和弱点,并且将这些与他们的个人志向和职业上的进取心联系起来。教练型领导非常擅长给大家分配任务,...
领导
方式有哪三种类型?
答:
4、“群体参与式”:对下属在一切事务上抱有信心和充分的信任,总是从下属获取设想和意见,并积极地加以采纳;组织群体参与
确定
目标和评价实现目标的进展;积极从事上下双向沟通;鼓励各级组织作出决策。放任型领导的特点:放任型领导的指挥性行为偏低,支持性行为也偏低,这是
领导风格
,领导方式支持少,指导...
领导风格
有哪几类
答:
四种特点:告知型
领导风格
:指导性行为多,支持性行为少。推销型领导风格:指导性行为多,支持性行为多。参与型领导风格:支持性行为多,指导性行为少。授权型领导风格:指导性行为少,支持性行为少。范围 每个领导者在日常管理中使用四种领导风格都有其倾向性。不论管理者是否学习过情境领导理论,事实上,...
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