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风险识别的成果
风险识别的
最主要
成果
是()。
答:
【答案】:B ⑵
风险识别成果
。风险识别成果是进行风险分析与评价的重要基础。风险识别的最主要成果是风险清单。风险清单最简单的作用是描述存在的风险并记录可能减轻风险的行为。
施工
风险
管理过程?
答:
①风险识别:是指风险管理人员在收集资料和调查研究之后,运用各种方法对尚未发生的潜在风险以及客观存在的各种风险进行系统归类和全面识别。
风险识别的
主要内容:引起风险的主要因素,风险的性质,风险可能引起的后果 风险识别的方法 风险识别的主要
成果
:风险清单 ②风险分析与评估:指在定性
识别风险
因素的基础...
什么不属于
风险
管理计划编制
的成果
答:
1、风险记录:是
风险识别
过程的输出,记录已
识别的
风险及其相关信息,如风险描述、潜在影响等。在风险识别过程中生成的,后续的风险评估和风险响应计划中使用。2、风险分析报告:是对识别的风险进行详细分析和评估的文档。包括对风险的概率和影响进行定量或定性分析,对风险的优先级进行排序。3、风险管理策略...
风险
应对计划的制定
的成果
答:
风险应对计划制定
的成果
:(1)风险应对计划:应详细到可操作的层次。包括:①
风险识别
,风险特征描述,风险成因,影响项目的区块,可能如何影响项目的目标。②风险主体和责任分配。③风险定性和定量分析的结果。④针对每一项风险所制定的应对措施,如规避、转移、缓解、自留等。⑤在应对策略实施后,预期的风险...
如何进行项目
风险
管理
答:
风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。 1.项目风险识别 项目
风险识别的
任务是识别项目实施过程存在哪些风险,其工作程序包括: (1)收集与项目风险有关的信息; (2)确定风险因素; (3)编制项目风险识别报告。 2.项目风险评估 项目风险评估包括以下工作: ...
风险识别的
依据有哪些
答:
风险识别的
依据包括风险管理计划、项目计划、风险分类、历史资料这几方面。1、风险管理计划:是规划和设计如何进行项目风险管理的活动过程。该过程包括界定项目组织及成员风险管理的行动方案,并且决定适当的风险管理方法,风险管理计划一般是通过召开计划编制会议来制定的。在计划中,应该对整个项目生命周期内的...
风险
管理的技术分为
答:
5、绩效评估和持续改进:
风险
管理过程需要进行绩效评估和持续改进,以确保风险管理的有效性和适应性。这包括评估风险管理
的成果
、
识别
改进机会、进行经验教训总结等。常见的技术包括绩效评估、经验教训学习、质量管理工具等。风险管理的技术在组织项目中的作用 风险管理的技术帮助组织或项目准确地识别和评估潜在...
建设工程
风险识别
有哪些方法?
答:
3)
风险识别成果
资料不便积累,对今后的识别工作缺乏指导作用。为了避免以上缺陷就有必要建立初始风险清单。(7)建立建设工程初始风险清单有两种途径:1)采用保险公司或风险管理协会公布的潜在损失一览表,即任何企业或工程都可能发生的所有损失一览表。以此为基础,风险管理人员再结合本企业或某项工程所面临的...
名词解释
风险识别
答:
在项目管理方面,
风险识别
是项目成功的关键。通过识别可能影响项目目标实现的风险,项目团队可以制定风险管理计划,减少和控制风险对项目进展和
成果
的影响。在金融投资领域,风险识别可以帮助投资者判断投资标的的潜在风险和回报。了解市场趋势、行业变化和投资产品的特点,可以帮助投资者做出明智的决策,并管理投资...
建设工程施工
风险
管理过程包括什么
答:
建设工程施工风险管理过程包括:施工全过程的
风险识别
、风险评估、风险响应和风险控制。风险管理事一个系统的、完整的过程,履行的是一种管理的功能 ,不能将它单纯的看作是项目管理得一部分,风险管理的对象是处理项目实施过程中各种不确定可能性对项目系统目标实现所产生的影响,着重于不确定性的未来。而...
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