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风险识别的结果是什么
项目
风险识别的结果
一般是( )。
答:
本题考查的是风险识别。
风险识别的结果是建立项目的风险清单
。
项目
风险识别的结果
答:
(一)
已识别的项目风险已识别的项目风险是项目风险评估的最重要结果
,它通过定性的项目风险清单来表示,该清单对项目风险的描述应该尽量简单,容易理解。(二)潜在的项目风险潜在的项目风险是指没有迹象表明会发生的风险,但是人们可以主观判断预见的风险,如重要技术专家的流失。当然,潜在的项目风险可能会发展...
在建设工程
风险识别
过程中,核心工作是建设工程( ),识别建设工程风险因 ...
答:
【答案】:A 建设工程的风险识别是通过对经验数据的分析、风险调查、专家咨询以及实验论证等方式,在对建设工程风险进行多维分解的过程中,认识工程风险,建立工程风险清单。
风险识别的结果是
建立建设工程风险清单。在建设工程风险识别过程中,核心工作是建设工程风险分解,识别建设工程风险因素、风险事件及后果。
风险识别
和风险生成机理的区别?
答:
风险识别的结果是建立项目的风险清单
。(二)、项目风险分析与评价 系统而全面地识别项目风险只是风险管理的第一步,对认识到的工程风险还要作进一步的分析,即风险分析与评价。通过风险分析与评价能更准确地认识风险,为项目的正确决策提供保障,为风险对策的选择提供依据。风险分析包括对风险事件发生概率的...
风险识别
方法和获得
结果
的科学性体现在哪几方面
答:
1、数据来源和质量:风险识别需要依赖于大量的数据
,因此数据的来源和质量是非常重要的。科学的风险识别方法需要依据可靠的数据来源,且数据质量要高。2、风险评估模型:科学的风险识别方法需要建立合理的风险评估模型,该模型应当基于科学理论和实践经验,能够准确反映风险的本质特征,对不同类型的风险进行综合...
名词解释
风险识别
答:
5、制定风险管理计划:基于
风险识别的结果
,制定相应的风险管理计划。这可能包括采取预防措施、制定应急计划、分配适当的资源等,以最大程度地减轻或控制风险的负面影响。风险识别是风险管理过程中的关键一环,它帮助组织或项目团队提前预见潜在风险,并制定相应的对策,以保护组织或项目的利益和目标的实现。
风险
衡量的一般步骤
是什么
?相应的风险衡量指标有哪些?
答:
风险识别是
发现、承认和描述、记录风险的过程。2、风险的分析——风险评估的第二步 风险分析是理解风险性质和确定风险等级的过程。3、风险的评价——风险评估的第三步 本步骤是把风险分析
的结果
与预先设定的风险准则相比较,或在各种风险的分析结果之间进行比较,以确定风险的重要性等级。二、相应的风险...
项目
风险的
项目
风险识别
答:
外在风险指超出项目工作组等控力和影响力之外的风险,如市场转向或政府行为等。严格来说,风险仅仅指遭受创伤和损失的可能性,但对项目而言,
风险识别
还牵涉机会选择(积极成本)和不利因素威胁(消极
结果
)。任何能进行潜在问题
识别的
信息源都可用于风险识别,信息源有主观和客观两种。客观的信息源包括过去...
风险辨识是什么
答:
风险识别和量化定性要以严格的技术手段作为分析工具,利用新技术、新算法、大数据等先进工具,全面收集信息的基础上,进行统计分析和计算,取得科学合理的分析
结果
;4、实事求是原则:
风险辨识的
目的在于为风险评估提供前提和决策的依据,以保证控制风险在可接受的范围或最大限度减少风险损失。积极运用人力资源、...
如何评估
风险
控制效果?
答:
1. 监测和测量指标:制定适当的指标来监测和测量
风险
控制的效果。这些指标可以包括事故和损失的数量、频率和严重程度、合规度、监管合规度、员工培训和意识水平等。通过定期收集、分析和比较这些指标,可以评估风险控制措施的效果。2. 风险评估和分析:定期进行风险评估和分析,以
识别
潜在风险和其对组织的...
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