00问答网
所有问题
当前搜索:
BSC战略解码
KPI指标从上到下分解的逻辑与方法 | 指标库的建立
答:
1. 指标库的构建基石 从
战略
高度出发,通过战略分解、流程关联和岗位重点,我们将指标划分为战略层(公司级、部门级、岗位级)和流程层的横向关联。战略层通过平衡计分卡(
BSC
)进行深度
解码
,它是个四维度工具,包括财务、客户满意度、运营效率和内部创新。2. 平衡计分卡的力量 尽管BSC主要是战略...
BSC
是什么意思
答:
平衡计分卡(The Balanced ScoreCard,简称
BSC
),就是根据企业组织的
战略
要求而精心设计的指标体系。平衡计分卡于20世纪90年代初由哈佛商学院的罗伯特·卡普兰(Robert Kaplan)和诺朗诺顿研究所所长(Nolan Norton Institute)、美国复兴全球战略集团创始人兼总裁戴维·诺顿(David Norton)所从事的“未来组织绩效...
人力资源知识:不同绩效考核方法利弊分析
答:
1.
BSC
实施难度大,工作量也大 首先准确定位公司
战略
本身就对高层管理者的管理素质要求很高,同时也要求各级管理和HR工作者对战略的
解码
能力要很强。而且BSC考虑的考核要素很完整,造成工作量很大,实施的专业度也很高,一般如企业不具备完整规范的管理平台,不具有相关的高素质的管理人中和HR专业人员,是很难推广BSC的。
各种绩效考核方法利弊谈
答:
1:华盛恒辉科技有限公司 上榜理由:华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构,致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验,我们通过建立对目标客户和用户行为的分析,整合高质量设计和极其新技术,为您打造创意十足、有价值的企业品牌。在军工领...
销售中层管理人员如何进行绩效考核?
答:
1.
BSC
实施难度大,工作量也大。首先准确定位公司
战略
本身就对高层管理者的管理素质要求很高,同时也要求各级管理和HR工作者对战略的
解码
能力要很强。而且BSC考虑的考核要素很完整,造成工作量很大,实施的专业度也很高,一般如企业不具备完整规范的管理平台,不具有相关的高素质的管理人中和HR专业人员,是...
绩效考核扣分制度,需要制定一个很复杂的绩效考核方案吗,最后员工工作效 ...
答:
BSC
平衡计分卡 平衡计分卡被誉为“75年来最伟大的管理工具”,围绕企业的
战略
目标,从财务、顾客、内部过程、学习与创新这四个方面对企 业进行全面的测评。在使用时对每一个方面建立相应的目标以及衡量该目标是否实现的指标。OKR 目标与关键成果 互联网公司将OKR概念炒得最为火热,甚至百度都在学习OKR...
谢林课程专长
答:
谢林课程专长涵盖了一系列实用的管理、营销和绩效管理领域,旨在提升专业人才的管理能力。在管理类课程中,他特别设计了以下内容:
战略解码
与执行:深入解析战略目标,掌握有效执行策略的关键。合作与协同运营:强调团队合作与运营效率的提升,促进组织间的协同效应。关键沟通:提升领导者与团队成员之间的沟通技巧...
绩效管理怎样做比较高效?
答:
这个时候,我们需要对
战略
进行
解码
,常用的一个工具就是平衡记分卡(
BSC
)。平衡记分卡是在上世纪 90 年代由哈佛商学院教授卡普兰和咨询专家诺顿所创造的,这个工具被创造出来的目的,是为了能够帮助我们进行目标分解和任务执行。它从财务、客户、流程、学习与成长四个层面出发,把战略目标分解成各个要素,...
无线基站割接时,应该注意什么(详细的)?如果出现驻波告警怎么处理?有资 ...
答:
【处理过程】更改该基站的
BSC
归属后话务统计正常。2 基站硬件及天馈线系统对掉话的影响 射频部分主要是将BTS发出的TDMA帧基带信号调制到载频上,并发射出去;或从天线、收信前端电路接收高频信号并解调出基带信号。如果射频设备出现故障,将使上行或下行信号变差,产生掉话。以下分别列示不同故障现象:2.1 射频...
绩效管理的内容是什么?
答:
绩效管理要推动、促进战略目标的实现,否则我们无需进行绩效管理。战略全景图拆解完毕之后,通过
战略解码
导入至下级单位,即各事业部或各业务层,或者各利润中心,这是承接组织目标的二级单位。这些单位的目标确认以后,要通过管理的动作之计划,来预演目标和资源之间的矛盾解决,通过什么样的路径来实现。这些路径,也就是预演的...
1
2
3
涓嬩竴椤
其他人还搜
战略解码和战略地图
战略解码bsc模型是什么
战略SP和BP
战略解码方法
平衡计分卡BSC心得
战略拆解的四个步骤
财经在战略解码中可以做什么
战略解码
商业计划解码