00问答网
所有问题
当前搜索:
B端思维
B端
设计之导航
答:
总结一下:1.横向导航易记忆、易看,各导航权重区分明显,越靠左越重要,但切换效率慢; 2.纵向导航扩展性强,可折叠,各导航权重区分不明显,切换效率更高;3.如果两者都不能单独满足,可尝试组合的形式。往期精彩文章 《关于交互设计的
思维
抽象》 《在家办公要写日报的》
移动App公司经常说的A端
B端
C端指的是什么
答:
A端
B端
C端解释如下 对于A端B端C端的意思解释如下 A端是开发界面。既管理员所接触的界面。B端是商家界面通常为企业或商家为工作或商业目的而使用的系统型软件、工具或平台。既游览器界面,依托于web界面。C端是用户界面,个人用户或终端用户,使用的是客户端。既app界面,用户所接触最为广泛的界面。
C端产品经理转向
B端
产品经理可能会有哪些挑战?为什么?
答:
B端
产品应该是指商业产品,而不是后台产品。C端过来的产品经理,需要在
思维
意识、沟通习惯和逻辑能力上改变,才能做一个成功的B端产品。先说下B端产品和C端产品的一些不同:1.商业产品都是为交易服务的,所以最重要的是让交易持续达成,而不是表面的用户体验。做B端产品前,要充分熟悉业务,互联网产品...
都是电视,为啥华为要叫智慧屏?
答:
3、市场层面:华为一直坚持做大生态的
B端思维
,任正非说过,他们的目标是赋能产业、赋能企业而不是去抢大家的蛋糕,所以,华为做智慧屏的核心目标是推广鸿蒙这个系统!并且通过这个系统去升级整个电视行业!这样去思考的话,华为就不再是一个红海蛋糕的争夺者,而是一个新需求的激活者、电视产业升级的推动者...
S端:产业互联网的内核
答:
习惯了流量
思维
的人们会想当然地将产业互联网时代的主体看成是
B端
,这是越来越多的玩家开始关注B端的根本原因。诚然,B端的深度改造的确影响着产业互联网的实现,但是,如果我们将B端看成是产业互联网的全部,并且所有的工作核心都围绕着B端本身,那么,所谓的产业互联网,或许终将跳不出消费互联网的怪圈,到头来甚至还将会沦...
产品规划阶段之市场调研1
答:
产品经理需要 了解购买的决策者是谁,以及他们在
B端
业务上的痛点有哪些,业务目标有哪些,思考自己的B端产品是否能够解决他们的问题 。(3)对手是谁?这指的就是我们熟悉的竞品分析。 竞品分析 能让产品非常直观地了解产品和市场。B端产品经理可以依照上述
思维
框架,进行市场调研。
学会用“平台
思维
”思考产品运营
答:
|平台
思维
方式下的用户无论是B2B、B2C、C2C甚至C2B的产品,平台就意味着这是一个双边市场,双边用户和用户之间的相互作用,一定会对整个平台带来影响,所以我们宏观上看待一个用户模型时,可以大致上分为A、
B端
来看,用户与用户之间的影响我们可以看成是作用力与反作用力的效果。其中一边用户会影响该边其他...
云徙科技包志刚:营销数字化,始于数字化,兴于体验
答:
03.
B端
身体,C端
思维
在目前市场环境之下,全球都在进行数字化转型。做企业服务的厂商很多,大家都在各自的赛道往前冲。那么在营销数字化企业服务这个赛道,在团队的组建和管理方面,我认为需要保持 “B端身体,C端思维” 。在和业务紧密联系的基础上,整个组织可以分为这三个层次:第一个层次:...
思维
分为几类?依据是什么?
答:
按照形式性进行分类:1、感性具象
思维
:在直接接触外界事物时感官直接感觉到的具体。2、抽象逻辑思维:以抽象概念为形式的思维。它主要依靠概念、判断和推理进行思维,是人类最基本也是运用最广泛的思维方式。一切正常的人都具备逻辑思维能力,但一定有高下之分。3、理性具象思维:感性具体基础上经过思维的...
《产品方法论》-梁宁.产品
思维
答:
清明节期间,有幸听了得到《 梁宁 · 产品
思维
30 讲》,对于没有系统培训过产品思维的,非常有帮助,梁宁把产品方法论讲得很透彻,从同理心触发、如何抓住机会、打造系统能力、用户体验、如何创新,从微观到中观再到宏观,一一讲解,慢慢体会,感觉慢慢的都是干货。 其, 主要讲产品的全局观,对于大多人大多时候,面对的...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜