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一把手应具备的能力素质
体制内升职靠
什么
?
答:
第二点:人脉背景永远都是重要因素 体制内提拔,得有人推荐你,为你说话。谁推荐你,谁为你说话,这就是背景,这就是关系,这就是人脉。你
能力素质
再强,没有人推荐你,没有人为你说话,都是白搭。顶多就是那种捡漏式提拔,平躺式提拔。第三点:工作政绩永远是必不可缺的
要
想提拔,得要拿出...
漫谈怎样当好
一把手
答:
所谓干实事,就是
要
脚踏实地,切切实实做一些对党和国家有益、对人民群众有利的事情。如果只发号司令、指手画脚,一方面会脱离群众,被群众视为高高在上的官僚;另一方面也有可能被下属架空,成为不熟悉情况、难把握全局的傀儡。作为
一把手
,事务繁忙,任务庞杂,要腾出时间出来干实事,确实不易。这就...
如何提升基层纪检监察干部
素质
和
能力
答:
1、加强学习教育,牢固思想防线。加强自身建设,提高队伍
素质
。
要
通过加强理论教育、引导纪检监察干部树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高拒腐防变
能力
,淡泊名利、甘于奉献,保持清正廉洁。要深入学习贯彻十八大精神,按照“政治坚强,公正清廉,纪律严明,业务精通,作风优良的要求,全面加强思想作风...
如何提高领导干部的法制意识和依法行政
能力
答:
领导干部主要
应具备的
就是现代法治观念。因为现代法治观念是法律意识中最重要,也是最核心的思想观念。现代法治观念内容十分丰富,不仅与历史上的法治观念有严格的区别,而且与人治、德治观念的本质区别有严格的界定。若我国的领导干部真正具备了以现代法治观念为核心的法律意识,则领导干部基本
素质
的内容就更加完整,结构也更...
如何能提高领导的决策
能力
答:
练好基本功
要
增强基层领导者思维
能力
的独立性。“
一把手
”是一个单位的决策的关键人物,必须
具备
较高的独立思维能力,不能事事依赖上级,也不能照葫芦画瓢,要发挥自己的主观能动性,善于拿出符合本单位实际情况的工作办法。学习借鉴先进的单位的经验也要防止生搬硬套,做到善于移植,形成自身特色。对工作...
如何当好副职领导的几点思考
答:
,不为分管工作讲“特殊” ,不让分管工作拖后腿,不使分管工作越了界。积极补台不拆台,到位而不越位;明辨是非不斤斤计较,见贤思齐不嫉贤妒能;注重沟通而不猜忌,支持帮助而不揽功推过。 三.正确处理与部属的关系 群众心目中的领导者,在领导过程中要体现三个
能力
:一
要具备
组织协调能力。
银行客户经理
应该具备
怎样
的素质
答:
S则是指纯熟的工作技能,包含四个方面,思维能力、组织能力、绩效管理能力以及专业风采; 以上这些能力的组合,使职业客户经理能有效的完成任务,从另一方面而言,
具有
这些能力才称的上是职业化的客户经理。 三、客户经理个人
能力素质
的修炼 思维能力是首要的技能 第一方面:思维技能。作为客户经理头脑
要
能想清楚才能做好事情...
子承父业,如何做好一个经营管理者?
答:
1.凡事合理化为目标 2.敬业乐业的精神 3.有
品质
观念与数字观念 4.善于时间管理,有时间观念 5.追根究底,卓越精神,好还要更好 6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向 8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远 9.为人所不能为、不愿为,而做得好 10.
要
...
如何做好街道“
一把手
”
答:
创新是事业发展的动力源泉和活力所在、是
一把手
必须
具备的
核心
素质
。对此,我始终坚持不等不靠,保持超前思维,开拓创新精神,致力解决经济社会发展面临的瓶颈。如面对土地资源难以为继的困扰,我创新提出对旧工业区进行改造提升,消除安全隐患,努力在较短时间内打造一批高
品质
园区。这样既能迎合街道优质企业...
如何提高领导干部依法行政
能力
答:
各级党委
要
把领导干部法律法规的学习摆上议事日程,纳入理论学习和专业学习之中,形成制度,抓好落实,把对法规制度的学习作为干部知识结构的一个重要组成部分,当成考核使用干部的一个条件来衡量,把依法指导和开展工作作为干部
能力素质
的重要方面来对待,使领导干部不断增强法制学习的自觉性、责任感、紧迫感,努力提高法律素质...
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