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三大生产计划
生产
订单怎么管理?三步教你实现全流程生产管理,建议收藏!
答:
接下来,我将深入探讨如何构建高效的生产管理流程,带你一步步走向全流程管理的现代化。以我们公司实际采用的简道云生产管理系统为例,这是一个易于定制且功能强大的工具,无论你是初学者还是寻求升级,都能从中受益。构建生产管理流程
生产计划
: 简道云生产管理系统包括生产计划、生产报工和生产质检
三大
模块。...
我们系统下面有
计划
、采购、客服、物流四个部门,我如何制定一个有效的...
答:
物料计划以及与生产相关联的工作计划总体
三大
块。
生产计划
:又包含订单达成率、销单率、成本(产质量)、安全(管生产,必管安全等)等相对应的指标。采购:采购及时率、采购物料合格率(品质等)、使用周期、采购成本的控制(下降率)、以及供应商的管理(合同、供应资质等)等、、、...
面试PMc的问题来了
答:
生产安排的前提:工单生产或非工单生产,这个非常重要!工单生产:1、应该怎么排计划,排计划时应该注意什么?答:
生产计划
(MPS)是根据生产出货的需求来安排的,我们依据业务或客户的订单量进行备料生产,所以安排计划时要注意一点:交期,这个是影响企业竞争力的
三大
因素之一(三大因素:成本、质量、交期)...
求ERP中
生产计划
的操作流程(生产计划erp系统的入门教程)
答:
3.项目实施控制 在ERP系统实施中,通常采用项目管理技术对实施过程进行控制和管理。有效的实施控制表现在科学的实施
计划
、明确的阶段成果和严格的成果审核。不仅如此,有效的控制还表现在积极的协调和通畅的信息传递渠道。实施ERP的组织机构包括:指导委员会、项目经理、外部咨询顾问、IT部门、职能部门的实施...
生产
管理有哪些管理手法?
答:
生产
管理常用手法 1、标准化。所谓标准化,就是将企业里有各种各样的规范,如:规程、规定、规则、标准、要领等等,这些规范形成文字化的东西统称为标准(或称标准书)。制定标准,而后依标准付诸行动则称之为标准化。2、目视管理。目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动...
社会主义工业化和
三大
改造时间
答:
1953-1956年是社会主义工业化和
三大
改造时期。1956年底,随着第一个五年建设
计划
的实施和社会主义工业化的起步,对农业、手工业和资本主义工商业的社会主义改造,也在有步骤地向前推进。其中,对资本主义工商业,创造了不由国家付出大批赎金,而是在相当一段时期让资本家继续从企业分的一部分红利和股息的“...
生产
管理系统流程
答:
流程一:添加生产预测单 收到订单后企业首先要做好生产预测单建立,以保证在订单源头对订单进行定性定量,并对产品数量、开工日期、截止日期等进行预测,从而提高订单业务的准确性。流程二:添加
生产计划
做好生产预测后就要建立生产计划,生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划,是对生产任务的计划和...
生产
管理的主要模块有哪些?
答:
一般ERP生产制造管理软件主要包括物料清单、主
生产计划
、需求规划、产能管理、生产订单、车间管理、工序委外、工程变更、设备管理的几项功能。功能:基础设置:用户进行基础档案、系统选项的维护工作。物料清单:用户进行物料清单的维护工作。参数设置:用户根据企业的实际情况,进行MRP运算、ROP运算的参数设置。生...
社会主义
三大
改造是怎样改造的? 一五
计划
取得成就原因?
答:
三大
改造和社会主义制度的建立 根据过渡时期的总路线和第一个五年
计划
,从1953年起,国家开始对农业、手工业和资本主义工商业进行社会主义改造。随着工业建设的发展和城镇、工矿区的发展,国家对商品粮和原料的需要急剧增加。然而,分散的、落后的小农经济束缚
生产
力的发展,难以满足国家经济建设发展的需要,粮食问题日益严重。
车间的年度工作
计划
范文大全
答:
一是硫磺成型、包装、发运总量年完成公司下达总量
计划
,根据市场需求及时调整固、液体硫磺和食品级、工业级硫磺
生产
装运;二是每月硫磺成型、包装、发运量完成公司下达考核指标;三是控好分部下达三剂的各项考核指标;四是控制好分部下达新鲜水、电量指标及其能耗指标;五是按计划进度完成物耗、低耗、劳动保护费和修理费等...
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