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三定规定管理办法
6S
管理
在后期如何深入推进
答:
所以,在6S成功导入之后,要及时学习和引进后续的能够覆盖6S的
管理
改善活动,如TPM、JIT等。这就像一个人在完成小学学业之后,希望能够维持小学水平,就只有一个
办法
,那就是升入初中继续学习。在帮助企业导入6S的过程中,我们可能会用评比、竞赛甚至少量的金钱激励等手段来激活氛围,引导部门或员工参与,而...
采取哪些措施保证电网安全稳定运行
答:
一、建立完善的巡检制度 只有强而有效的巡检
办法
,才能了解到设备运行的状态,那就应该建立完善的巡检制度,做到“
三定
”(定人、定点、定内容)标准,将巡检结果及时记录下来,形成了解设备运行状态的第一手资料。二、统计设备运转薄弱环节 设备经过长时间的运转,设备故障也会显现出来,通过对日积月累的...
6S工作推进计划怎么写?
答:
推行6S
管理
的第六个步骤是导入实施。前期作业准备(责任区域明确、用具和方法准备)、样板区推行、定点摄影、公司彻底的“洗澡”运动、区域划分与划线、红牌作战、目视管理以及明确6S管理推行时间等,都是导入实施过程中所需要完成的工作。 导入实施的各项内容包括很细致的
规定
。以区域划分与划线为例:主通道的宽度、区划线...
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