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下属不服管教反映给领导
对于人品有问题
不服
管理的
下属
怎么调教?要注意什么问题?
答:
在这一情况下,做为
领导
干部,会使别的属下不满意的!做领导干部,在所难免便会碰到一些性子比能力大、心态比工作中差的员工。碰到这样的人,不必想象哪些调试影响,更不必惯着放任,不然,只能给脸不要脸,你工作愈发处于被动。人品不太好,
不服
气管理方法,拖延症,没责任心我觉得这不是怎么样才能...
手底下有个员工特别难管怎么办?
答:
根据情况而定,分为几种,1、拿出自己当
领导
气质,该该批评就批评,该表扬就得表扬;2、对于调皮难管员工尝试了解他生活习惯,多与他沟通,与他大成一片,多表扬他,多鼓励员工;3、不要动不动就对他说让他离职,扣他工资工时等;4、要与他分析调皮利弊,对整个团队影响,公司利益关系和个人收入关系;...
在公司,能力强的人,为什么往往最后越不受主管
领导
待见?
答:
二、容易
不服从管教
,是能力较强的员工不受待见的原因。虽然能力较强的员工容易得到他人的认可,但是这些员工身上,也容易出现
不服管教
的情况,这对于主管
领导
来说是非常忌讳的事情。如果这些能力较强的员工不服管教,就会给公司的发展带来很多的影响和负面效应,所以这些能力较强的员工,往往非常不受主管...
如果一个
下属
能力很强,
不服管教
怎么办
答:
让他担负某一方面的职责,干好奖励,干不好惩罚,疑人不用,用人不疑。如果你觉得庙小,供不起这么大的菩萨,就请走吧
遇到
不服管教
的手下该怎么办?
答:
哪怕是微不足道,也得发现,给予赞美激励。另一方面,那就是惩罚,惩罚的具体实务就是:口头警告,扣钱,和解雇,惩罚必须果断,坚决,杀一儆百。当管理者不容易啊!
下属
是不懂得理解自己的,但基层管理者做到奖勤罚懒,胡罗卜加大棒的简单管理办法,胜任本职工作应该不难。
药房高层问你下面的人
不服管教
怎么回答
答:
可以这样回答,管理层出现了问题,大概是什么原因导致要说出来,再说我会尽快处理这类问题,避免以后再出现这样的问题,请
领导
放心。
新进公司的你,公司元老
下属不服
你的
管教
怎么办?
答:
炒他
我是项目经理,和下面的工人班组耍得很熟,导致现在工人
不服
我管?
答:
如果他们因为跟你混的挺熟,就
不服
你的
管教
,那你还是应该给他们立下规矩,工作是工作,生活是生活,两者不能混淆,工作是一定认真完成,不能有一丝马虎的。
新人来公司后
不服从上司
的
管教
怎么办
答:
我觉得“
管教
”这个词用的不太好,可能也体现了管理者的不好的心态。新人加入之初,一般也都是抱着要在这里好好发展的想法来的,
上司
应当注意引导,对于员工的
不服从
,要找到症结,要对症下药,对于新人,管理者应当注意做好:一、安排向新人介绍基本工作程序和工作内容,不要任由其自己摸索;二、对...
下属
工作总是马马虎虎,我应该怎么惩戒他才好?
答:
1、上策,挑动内斗 不少初任
领导
都会犯一个错误,就是看着不舒服的
下属
,自己会出手斗争,加深彼此矛盾,这就是把自己放在了敌对的位置,这样对自己很不利。而高明的领导都是挑斗手下人内斗,自己做裁判。给
不服管教
的下属找个敌人,或是挑拨一个敌人,让自己置身事外。这才是高明的手法。2、中策...
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