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不同内容的组织机构职能部门
组织职能
的
内容
有哪些?
答:
就是如何发挥管理者群体的作用,有效地管理复杂多变的对象。2.
组织
设计的目的 发挥整体大于部分之和的优势,使有限的人力资源形成综合效果。3.组织设计的步骤,组织设计通常可分为以下几个步骤:(1)工作划分 (2)建立
部门
(3)决定管理跨度 (4)确定职权关系 (5)通过组织运行不断修改和完善组织结构 ...
公司
组织
结构是什么
答:
它的特点是设置了两套系统。一套是按命令统一原则
组织
的指挥系统;另一套是按专业化原则组织的管理职能系统。直线部门和人员在自己的职责范围内有决定权,对其所属下级的工作实行指挥和命令,并负全部责任,而
职能部门
和人员仅是直线主管的参谋。只能对下级
机构
提供建议和业务指导,没有指挥和命令的权力。
一般一个公司有几个
部门
啊?
答:
企业
组织机构
是按照一定的原则设置的,是企业内部各
组织职能
分配的一种体现。组织机构的设计方法是:以组织目标为出发点,以活动分析划分为依据。一般要包括股东大会、董事会、监事会、经理人员以及具体的业务
部门
等,因
不同
公司性质而异。
部门
与
组织
结构的区别
答:
1、
组织机构
与组织结构的联系 (1)它们都是企业制度的组成部分,都涉及到企业
的部门
组成与部门关系;(2)组织机构属于组织结构的范畴,处于组织结构的最高层。2、组织机构与组织结构的区别 (1)范围
不同
:组织机构只涉及到企业领导层次的分工与协调,而组织结构涉及到企业各方面的分工与协调;(2)...
职能科室与
职能部门
的区别
答:
而
职能部门
主要考核,出勤情况、学习成绩和工作态度,完成任务的数量、质量、效率等。4、工作
内容不同
职能科室主要制定、修改关于权限和职能责任
的组织
结构,建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。预测对于工作人员的需求,做出人员投入计划,并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。人员的配备和...
小学教育教学知识与能力高频考点归纳
答:
其优点是将组织的纵向联系和横向联系很好地结合起来,有利于加强各
职能部门
之间的协作和配合,及时沟通情况,解决问题;具有较强的机动性,能够根据特定需要和环境动态的变化;有利于把
不同
部门、具有不同专长的专业人员组织在一起,攻克各种复杂的难题。缺点是在资源管理和人员管理方面存在复杂性。 【学校
组织机构
主要职能...
什么叫
组织机构
答:
组织机构
是指组织发展、完善到一定程度,在其内部形成的结构严密、相对独立, 并彼此传递或转换能量、物质和信息的系统。起源于人类的共同劳动,随着人类社会的发展,尤其是国家的诞生日趋完备、成熟。其任务是协调各种关系,有效地运用每个组织成员的才智,充分发挥组织系统的力量,达成团体的目标。行政机构 ...
如何创建
组织机构
答:
组织机构是指一个组织中
不同职能部门
之间的拓扑结构、权责关系和决策制定等方面的组织形式。一个有效
的组织机构
可以帮助组织达到高效管理、优化流程、提升竞争力的目标。在创建组织机构之前,首先需要明确组织的宗旨、愿景和战略目标。这样可以帮助组织确定职能部门的设置以及各个部门之间的关系、工作
内容
和职责...
机构
序列和
职能部门
的区别
答:
机构
序列和
职能部门
的区别基本的含义
不同
。机构序列含义:机关、团体等工作单位及其内部
组织
。按某种档次排列,机构:。职能部门指的是组织中对下属单位具有计划组织指挥权力的部门。序列是指行列,按某种档次排列,机构:机关、团体等工作单位及其内部组织。
什么是直线
职能
制、事业部制、矩阵式
组织
结构?各有何区别?
答:
优点:1、结构比较简单;2、责任与职权明确。缺点:1、在
组织
规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担,是比较困难的;2、
部门
间协调差。2、职能型组织结构:采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者;各
职能机构
在自己业务范围内可以向下级下达命令和指示,直接指挥下属。优...
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