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不是授权的原则
关于
授权
正确的描述是
答:
2、可控原则。授权不仅要适当,还要可控。正确的授权,
不是
放任、撒手不管,而是保留某种控制权。通过这种可控性,把管理者与下属有机地联系起来。没有可控性的授权是弃权。3、带责原则。授权的同时必须明确下属的责任,这就是带责
授权的原则
。这一原则可以堵塞有权不负责或滥用权力的漏洞。值得一提的是...
授权的原则
中最根本的一条准则是
答:
即主管将处理用人、用钱、做事、交涉、协调等决策权移转给部属,只授予权力,不可托付完成该项工作的必要责任,这
是授权的
绝对
原则
性。组织中的不同层级有不同的职权,权限则会在不同的层级间流动,因而产生授权的问题。授权是管理人的重要任务之一。有效的授权是一项重要的管理技巧。
授权
主要有四个步骤,步骤和做法对应不正确的是
答:
授权的
过程 1、确认任务。2、选择授权人。3、明确沟通。4、授权后跟踪。根据相关法律规定,授权决定应当明确授权的目的、事项、范围、期限以及被授权机关实施授权决定应当遵循
的原则
等。授权的期限不得超过五年,但是授权决定另有规定的除外。被授权机关应当在授权期限届满的六个月以前,向授权机关报告授权...
授权
应遵循
的原则
答:
3、授权适当
原则
。
授权的
范围、内容、人选、方式、期限、工作量等要符合有关法律、政策的规定;要从实际出发,考察被授权者的知识和能力,以利于行政事务的完成。4、授权有限原则。授权者不可将自身不具有的职权或应当自己掌握的重大职权授予下级。5、授权监督原则。授权者对被授权者在执行授权事务时进行...
授权
是什么意思?
答:
以达到组织目标的过程。授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸,必须遵循客观规律和
原则
,授权过程是科学化和艺术化的过程。组织中的不同层级有不同的职权,权限则会在不同的层级间流动,因而产生
授权的
问题。授权是管理人的重要任务之一。有效的授权是一项重要的管理技巧。
授权
是什么意思?
答:
以达到组织目标的过程。授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸,必须遵循客观规律和
原则
,授权过程是科学化和艺术化的过程。组织中的不同层级有不同的职权,权限则会在不同的层级间流动,因而产生
授权的
问题。授权是管理人的重要任务之一。有效的授权是一项重要的管理技巧。
授权
是什么意思?
答:
以达到组织目标的过程。授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸,必须遵循客观规律和
原则
,授权过程是科学化和艺术化的过程。组织中的不同层级有不同的职权,权限则会在不同的层级间流动,因而产生
授权的
问题。授权是管理人的重要任务之一。有效的授权是一项重要的管理技巧。
授权的
名词解释
答:
以达到组织目标的过程。授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸,必须遵循客观规律和
原则
,授权过程是科学化和艺术化的过程。组织中的不同层级有不同的职权,权限则会在不同的层级间流动,因而产生
授权的
问题。授权是管理人的重要任务之一。有效的授权是一项重要的管理技巧。
有效
授权
必须掌握
的原则
答:
(4)互相信任
原则
。信任
是授权的
前提。互相信任则是授权管理的重要润滑剂。领导者是在认为下属可以胜任之后才把职权授予下属的,所以,职权一旦授出,就要充分信任下属,放手让他们大胆独立地完成任务,而
不是
处处掣肘,事事苛求,时时责备。但是信任又不等于放任,授权后还必须对下属的工作实行必要的监督和...
法无
授权
不可为对法官有没有约束
答:
一、法无授权不可为的含义 “法无授权不可为”是一项基本的法律
原则
,它强调公权力的行使必须在法律的框架内进行。这意味着无论是法官还是其他公权力行使者,都必须在法律明确
授权的
情况下才能行使相应的权力。否则,其行为就可能构成违法,甚至犯罪。二、对法官的约束 法官作为司法机关的代表,其职责是...
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