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不正当竞争行为的类型和表现
管理者如何调动员工积极性?
答:
影响下属工作积极性主要有工作性质、领导
行为
、个人发展、人际关系、报酬福利和工作环境等多种因素。领导者应根据不同
的类型和
特点制定激励制度,而且在制定激励机制时一定要考虑到个体差异,因人而异。如在文化差异上,有较高学历的下属一般比较注重自我价值的实现,既包括物质利益方面的,同时他们也更看重精神方面的满足,...
如何做好生产管理工作?
答:
作为一名生产管理者,关注员工心理的变化,适时采取措施,防止
不正当竞争
,促进正当竞争是其重要的职责。同时,企业内部应建立正常的公开的信息渠道,、让员工多接触、多交流、有意见正面沟通。 八、激发员工的潜能 每个人的潜能是不同的,对不同特质的人,采取不同的刺激手段才可能达到好的效果。 九,配合专业的管理工具能...
有效的技术合同是备案登记过的吗
答:
3、技术合同的法律调整具有多样性。技术合同标的物是人类智力活动的成果,这些技术成果中许多是知识产权法调整的对象,涉及技术权益的归属、技术风险的承担、技术专利权的获得、技术产品的商业标记、技术的保密、技术的
表现
形式等,受《专利法》、《商标法》、《商业秘密法》、《反
不正当竞争
法》等法律的...
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