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不良品与良品的区分
如何做一个好的仓管,
答:
生产乱象就不可避免。呆料,囤料导致资金占用,场地占用,成本上升,管理难度加大,浪费低效实在得不偿失。仓库管辖的区域、通道要合理的规划定位,并明确标示,所存放的料品要按一定的规律分类存放,以及
良品与不良品的
明确
区分
,这样可以使工作环境一目了然,减少寻找物料的时间,提高工作效率。
品质管理的发展历程
答:
可是抽检毕竟是抽检,不能保证其LOT100%是良品,而其中肯定会有
不良品
存在,在这5年10年当中,对于品质的观念有所进步,但是肯定有不良品存在的这种观念又出现问题。 那么就是我们每个消费者大抵只买一个部品。 可是如果买的那一个性能不良的话,对于那个人来讲就是100%的不良,这是我们不能接受的,而对于其生产厂商...
当好班组长应具备哪些能力
答:
一、质量管理能力 1、质量标准及考核;2、现场质量控制:质检是依照标准做检查,
区分良品和不良品
,无论多么严格的检查,均无法使不良品变良品,故质量是各工位做出来的;3、质量跟踪。二、产量管理能力 1、生产中管控;2、生产后数据跟踪。三、人才培养能力 1、技能培训;2、不同类型性格管理;3、...
车间脏乱差,严重影响质量和成本,怎么办?
答:
生产现场有无整理,是否脏乱无序?
不良品与良品
未能有效
区分
造成混乱?在库存管理方面:以下做法,仅供参考。031.现运用ERP系统,其中有仓库管理系统。但在未使用ERP前,一直使用进销存系统,购买原始版本后,由公司信息人员依据本公司实际生产需要与各部门反馈结果进行修订,公司整体运营的情况均可由各子系统...
一部门月生产5000个,其中有50个
不良品
,则不良品率
和良品
率是多少?
答:
不良品
率=50/5000×100%=1 良品率=(5000-50)/5000×100%=99
如何做好一个仓管?
答:
仓库管理员需要做到:1、服从领导安排,遵守公司和仓库各项规章制度。2、负责仓库日常收、发、存管理工作,努力达成帐、卡、单、物一致,使在库原材料和成品处于良好的品质状态。3、对照生产领料出库单,按照先进先出原则发料。4、按照采购入库通知单的数量进行收料 5、物料进入仓库管理,库位的筹划与...
总数223,良品是201,
不良品
是22,不良品百分之多少呢?该怎么去算百分之...
答:
你好。很高兴为你解答。根据题意。
不良品
占比=不良品数量÷总数×100% =22÷223=0.09865470852×100%=9.87% 希望对你有帮助,希望采纳!
请问如果总数是一千,良品是八百,
不良品
是两百的话,算良率怎么算啊
答:
800/1000 80
13000良品31个
不良品
不良率怎么算?
答:
13000良品,31个
不良品
,不良率是:0.23846 计算方法如下:31÷13000×100%≈0.23846
做了太多不良怕被管理人知道就把
不良品跟良品
混到一起管理人员说抄一百...
答:
把
不良品跟良品
混到一起是非常严重的违规行为,这样会导致不良品出厂,造成公司的声誉受损。处理的话,就是开除了也不过分。管理人员对你算客气的,可能是初次。应该是让你抄作业规程,或制度,或作业指导书。那就先按要求抄一百遍,背下来。然后请管理人员解释,并理解。在今后的工作中严格执行。
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