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与差异化战略比较
差异化战略
名词解释
答:
差异化战略
名词解释为别具一格战略、
差别化战略
。差异化战略又称别具一格战略、差别化战略,是指为使企业产品、服务、企业形象等与竞争对手有明显的区别,以获得竞争优势而采取的战略。这种战略的重点是创造被全行业和顾客都视为是独特的产品和服务。差异化战略的方法多种多样,如产品的差异化、服务差异化...
什么是
差异化
竞争
战略
?
答:
差异化战略
是众多竞争战略中的一种,并且至关重要。该战略的核心在于通过使企业的产品、服务、企业形象等与竞争对手产生显著差异,从而获得竞争优势。差异化战略旨在创造被视为独特的产品和服务,这不仅能够吸引客户,还能为客户提供额外价值。因此,差异化战略是企业实现高于行业平均利润的有效途径。差异化战略...
试述
差异化战略
。
答:
差异化战略
是一种企业战略,其核心是通过提供独特的产品或服务,以满足客户的特定需求,从而在市场上获得竞争优势。差异化战略的主要目标是在产品或服务的设计、生产、营销和交付等方面,为客户提供与众不同的体验。这种战略强调创造独特性,可以是产品的物理特性、服务体验、品牌形象或客户关系等方面的差异...
差异化战略
的优势
和
风险有哪有?
答:
④形成产品差异化的因素发生变化。实施
差异化战略
的优势 企业差异实施差异化战略,可以很好的防御行业中的五种竞争力点。具体来讲,主要表现在以下几方面。⒈形成进入障碍,由于产品或服务具有特色,顾客对企业具有很高的忠诚度,从而使该产品和服务具有强有力的进入障碍。运用产品
差异战略
,企业可以在竞争中...
四大基本竞争
战略
的特点分别是什么?
答:
中小企业要对大企业进攻,可以采取侧翼进攻的
战略
。通过寻找大企业较为薄弱的细分市场,集中优势力量攻击其弱点,以此作为竞争的突破口,进而打击对手获取竞争优势。在细分市场的选择上,需注意三点:一是根据市场规模、产品毛利等因素,确信该细分市场具有增长前景;二是企业的核心竞争力与细分市场之间能较好...
第三方物流的
战略
选择
答:
按照国际上
比较
流行的市场营销理论,企业主要的竞争战略选择有三种:一是成本领先战略;二是集中化战略;三是
差异化战略
。这个理论基本可以覆盖或解释其他竞争理论,物流行业的竞争战略也可以用这个理论框架来解释。成本领先战略当企业与其竞争者提供相同的产品和服务时,只有想办法做到产品和服务的成本长期低于竞争对手,才能在...
,简述
差异化战略
的概念/运用及风险
答:
理想情况下,企业应在多个维度上实现差异化。例如,卡特彼勒公司不仅以其完善的分销网络和出色的零配件供应服务著称,还因其产品的高质量和耐用性享有盛誉。这些因素对于重型设备尤为关键,因为重型设备在使用过程中出现故障的成本极高。需要注意的是,
差异化战略
并不等同于企业可以忽视成本,但在此战略下,...
“差异化”或“差异化经营”与“
差异化策略
”的含义是否一致?
答:
(3)
差异化策略
产生的高边际收益增强了企业对付供应商讨价还价的能力。(4)企业通过差异化策略,使得购买商缺乏与之可
比较
的产品选择,降低购买商对价格的敏感度。另一方面,通过产品差异化使购买商具有较高的转换成本,使其依赖于企业。这些都可削弱购买商的讨价还价能力。(5)企业通过差异化策略建立起...
差异化战略
的特点
答:
差异化战略
是指组织通过提供与众不同的产品和服务满足客户的特殊需求,形成竞争优势的战略。这种战略的核心是独特的产品与服务,而不是标准化。因此,组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果,鼓励员工,多进行创新的活动。在绩效计划、监控和反馈面谈中,管理者应当鼓励员工发挥创造性思维。在绩效考核中...
成本领先战略
和差异化战略
能否同时实行,举例说明
答:
在一般情况下,企业难以同时实施成本领先战略
和差异化战略
。追求差异化通常会导致成本上升,因为企业需要投资于设计和研发,选择高质量的原材料。如果差异化产品的成本显著高于仅追求成本领先竞争者的产品,消费者可能会选择牺牲差异化特性以降低采购成本。过度差异化可能带来竞争失败的风险。在行业成熟阶段,小...
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