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为企业发展提出合理化建议
对
公司
有什么好的
建议
?
答:
对公司好的建议,一些公司是会允许员工对公司的未来的
发展提出
个人的一些建议和想法,这样才能有效的帮助公司不断的发展与进步,以下分享对公司好的建议,一起来看看。 对公司好的建议1 第1篇:我对
公司的合理化建议
一说到建议和想法其实也很多的只是有的实用有的却不一定能实现。公司刚刚搬过来的时候就说大家可以...
员工对
公司合理化建议
答:
员工对公司
合理化建议
1 进入公司将近一年,回望一年的工作进行综合总结时,也根据公司实际情况
提出
一些小建议,希望
为公司的发展
尽绵薄之力。一、 人本管理,让适合的人做适合的事情。每个人都有不同的特质,包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。站...
合理化建议
答:
公司
合理化建议
(二):一、鼓励不断创新、持续改善
建议公司
应设立合理化建议奖和工作创新奖。主要目的就是激励员工在企业日常生产、经营过程中
提出
有利于企业健康
发展
的合理化建议或技术改善措施,企业采纳后进取进行实践并且
为企业
能够取得必须管理提高或效益而给予的一种奖励形式。期望大家工作中在原有的...
公司合理化建议
有哪些
答:
企业合理化建议
包括:建立建全企业管理制度方面的;关系企业职工切身利益方面意见的;企业今后
发展
方向的方面的;提高劳动生产效率方面的;如何精减机构,降低产品成本方面的 ;如何提高产品生产能力,扩大销售,提高企业利润方面的等等建议。企业的持续稳定发展归根结底就是人、财、物的合理运用,如何提高管理...
个人对
公司
意见和
建议
?
答:
公司即然制定了这个制度(公司每月每人给公司
提出
10条
合理化建议
)那么是否也应该采取一个奖励制度,以激励公司每位成员
为公司的发展
添砖加瓦。对于提出的合理化建议者,公司通过论证若切合实际,有可行性,操作性强的。一经采纳,给予一定奖励。此奖励根据建议的优秀程度递增。 以上是我个人一点不成熟的想法,可能有很多...
企业发展合理化建议
答:
一是要宣传
合理化建议
工作的现实意义,让员工认识到开展合理化建议活动不仅有利于
企业
的降本增效和长期稳定的
发展
,对员工本人也有很多的现实意义,如:奖金、荣誉、展现自己能力与水平的机会,甚至于晋升机会等。二是要宣传合理化建议的定义和范围,让员工清楚什么样的建议才是合理的建议,
提建议
不仅要指出...
对
公司的合理化建议
的点子,
给
几个实用的。
答:
现在
企业
开展的
合理化建议
活动,大多由某些部门临时组织,上报的合理化建议没有专门、专业的审查机构和具体的落实机构,落实合理化建议也没有具体的流程和方法,导致很多有价值的建议被埋没,没有发挥出实际效果,这就
给
起初喜欢创新,对
提建议
工作有很大热情的员工拨了一盆冷水,大大打击了员工提建议的积极性,所以要想发挥合...
对单位的
建议
怎么写
答:
问题一:关于
公司的合理
里建议怎么写、急
给公司提合理化建议
及解决方法 1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐。 建议改进的方法:加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策...
企业发展合理化建议
答:
企业合理化建议
包括: 建立建全企业管理制度方面的; 关系企业职工切身利益方面意见的; 企业今后
发展
方向的方面的; 提高劳动生产效率方面的; 如何精减机构,降低产品成本方面的 ; 如何提高产品生产能力,扩大销售,提高企业利润方面的等等建议。 企业的持续稳定发展归根结底就是人、财、物的合理运用,如何提高管理艺术、知识...
对
公司
或部门
提出
的
发展建议
怎么写
答:
给公司提合理化建议
及解决方法 1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐。建议改进的方法:加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定,一定要全面...
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