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主管升副经理
大家帮我分析一下我们
副经理
的心里?
答:
因为他明白自己没有筹码。学历低,能力也有不及。一路走来不容易,失去了这个地方,很难获得这样的待遇了。只有公司好,才能生存下去。所以,才会有上面的局面。领导也正是看中这点才用他。
经理
和
主管
哪个职位更高?
答:
这个不能一概而论。一般来说
经理
要比
主管
级别更高,但是前提是同一工作前提。如果一个是分公司经理,一个是中国区主管,在这个层面上比较可能就是主管比经理更高的级别。但是放在不同的公司比较的话,小公司的经理可能也比不上大公司的主管具有市场前景。
苏宁员工等级是怎么分的?文员能升成
主管
吗?
答:
苏宁员工等级是文员、
主管
、副部长、部长、
副经理
、经理、副总监、总监、副总裁、总裁。当然能升了,不知道你属于哪个梯队的,晋升途径都不一样的。可以升级主管的。力资源管理中心、集团办公室以及战略规划部作为总裁办直属部门独立运营。在苏宁的最新组织架构中,又出现了新的“地区管理总部”,“地区...
副总经理
岗位职责
答:
4、协助总经理对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理,并执行各项规程、工作指令; 5、召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和指导各部门经理的工作; 6、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。
副总经理
岗位职责 篇10 物业服务中心
副经理
在物业服务中心经理的领导下,组织领导本部门...
沟通系列:老
主管
不听话怎么办?
答:
管理者提问:我是一家公司的市场部
经理
,上任约有一年多。我平时给员工的感觉是没有什么架子,但在前几天举办的一次展会上,我发现了问题:有的年头长的
主管
不听我的指令,并且他手下的员工也不听;我也试着和他沟通,但沟通的时候都挺好,做起来却还是不听。我现在该怎么办?用什么方法能重新树立我在员工中的威信呢...
终端产品
经理
岗位职责
答:
终端产品经理岗位职责3 1.拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结并上交
主管副总经理
审批;2.部门经理享有部门内部人事调配权;软件部统一对外出口为软件部部门经理;严格遵守公司的各项管理制度,认真履行工作职责,行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;3.针对部门的发展计划,向人力资源...
人力资源部管理制度
答:
·人力资源部经理对每个部门的《部门年度人员需求表》进行汇总,编写《年度人员编制计划表》,由
总经理
及各
主管
副总审批,修改后形成下一年度人员编制计划。 ·属于年度人员编制计划内招聘,由人力资源助理根据用人需求和岗位职责说明书要求组织招聘;属于计划外临时招聘,由部门经理填写《人员需求申请表》报总经理审批,通过后...
省级分行的部门
经理
和支行行长 哪个职位高?
答:
8级行员 部门
副总经理
,副处级别干部9级行员 副总经理级,副处级别干部10级行员 支行行长11级行员 分行部门经理,科长12级行员 经理级,正科级干部13级行员 支行副行长14级行员 分行部门
副经理
,支行副行长15级行员 副经理级16级行员 分理处、储蓄所主任、业务
主管
,股长,股级干部17级行员 业务主管级,股级...
怡程酒店前台晋升空间怎么样
答:
怡程酒店前台晋升空间是比较大的。怡程酒店有完善的晋升制度,比较注重培养年轻人。如果是正式的管理体系你可以有很多路走的,前台接待到领班再到
主管
,前台接待部经理到前厅部
副经理
再到前厅部经理,前台接待到领班到主管到大堂副理到前厅部副经理再到前厅部经理。这是一个大概的晋升路线。只要有工作能力...
职级划分里面的M1 M2 M3等等都是什么级别啊?
答:
M序列=管理岗 M1:
主管
M2:
经理
M3:总监管理职位从M1开始,最高位是M8,依次是主管、经理、总监、副总裁、执行总裁/副董事长、董事长。
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