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主管升经理有什么要求
建筑工程升一级资质需要
哪些要求
答:
一级资质标准:1、企业资产 净资产1亿元以上。2、企业主要人员 (1)建筑工程、机电工程专业一级注册建造师合计不少于12人,其中建筑工程专业一级注册建造师不少于9人。(2)技术负责人具有10年以上从事工程施工技术管理工作经历,且具有结构专业高级职称;建筑工程相关专业中级以上职称人员不少于30人,且...
第一次做项目
经理
,如何把握大局?
答:
这也是我第一次胜任一个角色的所见所闻,希望对你有帮助!不接受反驳哈! 做项目
经理
,如果是建设项目的经理,那实际上也是一项技术活,这里我来谈谈建设项目经理如何把握大局。 做为项目经理,需求懂的东西很多,需要协调解决的问题也很多,只有把握大局才能临危不乱。那些是大局呢?一是项目的计划和目标,按单位
要求
拟定项...
保险客户
经理
工作职责
有哪些
答:
保险客户
经理
工作职责
有哪些
内容?下面是我为大家整理了关于保险客户经理工作职责的内容,欢迎阅读,更多精彩内容敬请关注论坛。保险客户经理岗位职责:1、负责根据客户的
要求
,给用户提供专业的保险知识咨询和服务;2、负责推荐保险种类及相关理财产品,并制定保险方案;3、负责定期接受专业保险业务辅导和讲座;4、...
管理人必备的条件
答:
新管理人的成功是全面能力的
要求
。新管理人的能力高低是衡量其能否统率一个公司的重要标志。没有能力的新管理人,自然会把公司搞得一团糟,到处都会出毛病;相反一个有能力的新管理人,则会从整体上调控每一个下属,让他们各就其位,各尽其责,效益倍增。本书根据现代管理的特点,认真分析了新管理人必备的九大成功资本...
公司晋升制度如何制定?
答:
旷工一次以上及其他违反公司规章制度行为,次年不能晋升职位和薪资。四、公司各级员工接到晋升通知后,应在指定时间内办妥移交手续,就任新职。五、本制度的解释权在人力资源部,人力资源部、
总经理有
权根据公司的实际情况,对本制度进行修改。六、本制度经部门经理讨论,总经理审批后立即执行。
全国职业
经理
人资格证书
答:
『壹』 职业
经理
人资格证
有什么
用呢 一、职业经理人资格证书是由中国企业联合会颁发,是你在企业评职称、
升职
,是单位考核的有力依据。特别是有些国有企业,像竞聘上岗,做管理工作都
要求
必须要拿这个证的。 二、我们国家加入WTO以后,管理水平逐渐与国际接轨,国家现在都有文件,要进一步加强全国职业人才队伍建设。也就...
今天从领班升到
主管
同事对我说你终于熬出头了代表
什么经理
为什么...
答:
今天从领班升到
主管
,同事对你说你终于熬出头了,代表着你可以更轻松的工作并且有更高的工资收入。
经理
提升你当主管,是因为你有丰富的工作和管理经验。
刚当上
主管
,是老板提拔上去的, 近来和部门
经理
产生了矛盾, 如何是好...
答:
还有私底下的交情,比如可以请他吃吃饭,周末去他家送点东西聚一下,很有必要.第二,开始可能会做得辛苦点,稍微坚持一下子就过去了,否则又得重头再来,混个
主管
也不容易啊.第三,老总都看中你了,你
经理
也不会太跟你过不去, 只要你先让一步肯定是可以相处的呀。最后支持你留下,不要辞职....
晋升到底看
什么
能力与业绩PK
答:
每位员工只有相对优势,如果企业根据员工在低级职位上的表现来决定晋升,虽然实现了激励,却容易违反资源配置的
要求
,甚至会出现所升非人的情况(彼得效应)。如果按照员工在高级职位上的期望表现(即能力)来决定晋升,则可以实现资源的优化配置,却可能损害激励,员工们都会努力让
主管
认为自己有管理才能而不是努力提高业绩,使...
应届毕业生如何做好
总经理
助理?
答:
做为
总经理
的助理,第一:要细心,把领导说的每一句话都要记住分析,哪怕是不经意间说出来的一句话也要落实好,实施好。第二:执行力,根据领导分配的不同任务进行督促,监督,实时掌握最新发展动态。第三:与公司客户沟,主要是礼貌、素质、办事能力、执行力等综合能力。因为您在与客户沟通的时候直接...
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