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主管升经理要多久
做酒店前台一般要做
多久
才能提升为前台部长
答:
兄弟,我也刚要去酒店做前台,我是通过关系进去的,明天就要去上班了,听
总经理
说一般灵活一点的人2个月就可以当上上领班,再迟一点就3个月,但是英语很重要,所以我现在要去恶补英语了,也祝你好运
年轻
经理
人
升职
捷径
答:
而今6年过去了,回头看他当时的选择,
应该
说丝毫不逊于考研或出国:工作两年后,年仅24岁的他就被提拔为微软历史上最年轻的中层
经理
,2002年他更因在上海技术中心出色的工作表现而调任美国总部任高级财务分析。 初进微软,李万钧虽只是技术支持中心一名普通的工程师,但他非常想干好毕业后的这第一份工作。当时经理考核...
经理
和
主管
的区别是什么?
答:
一、岗位不同 1、
经理
:是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘。2、
主管
:为对企业机构的内部事务进行指挥、调动和决策,负责单位的直接工作。二、定位不同 1、经理:对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。2、主管:配合各单位处理与...
酒店工作两年可以做领班么?一般要做
多久
的领班可以
升主管
?
答:
2年完全可以做领班了,领班只不过是熟悉了工作后管理一个几个人的团队而已。主管的话要看你的能力和运气了,没有时间限制,只要能力达到了,经验有了,在加上领导赏识就可以
升主管
了
主管
和
经理
谁官职更高一些
答:
主管
和经理谁官职更高一些?一般经理职位高于主管。职场职位等级划分:1.股东大会 2.董事长 3.执行董事 4.
总经理
(CEO)或总裁 5.副总经理 6.总经理助理 7.部门经理 8.主任 9.经理助理 10.主管(课长)11.主管助理 12.专员。经理[jīng lǐ]基本解释 本词条是多义词,共3个义项 1.常理。2....
从会计做到
主管需要多久
答:
至少
需要
一年,
主管
都是需要经验的,最起码要一年才能把会计的知识熟练了,把各个行业的帐弄明白了,才能看懂比人做的帐,别人有没有作假。只有全明白了,才能管理好
财务人
升职一般需要
经过哪几个阶段?
答:
2.总账会计 经验和资历积攒足后,就会提升至总账会计的职位。总账会计要比普通会计涉及的财务领域更加广泛,对各项财务处理工作都能够涉及,
需要
为公司出具财务报表以及年底结账等工作,无论是职位还是工作领域都比普通会计提升了一个等级。3.财务
主管
/
经理
到了财务主管或财务经理这个职位上,需要在熟悉...
主管
大还是
经理
大?
答:
针对某一项目时,
主管
比
经理
大。如果把职权细化到某一个项目上,比如我们建立一个研发团队,而项目的负责人就可以称之为主管,而这个这个研发团队的管理者就可以称之为经理。所谓的主管是作为这个项目的最高责任人、最高决策者存在的,而经理只是负责整个项目中团队的那一部分。所以,主管的权限范围要比...
总经理
助理的发展路径,是什么样的?
答:
走向更高的职位是公司高管、副总经理的发展方向,因为
总经理
助理是协助总经理工作的,他的工作内容、业务覆盖面等都是企业管理的一部分,而且这个职位对他的沟通、协调、组织管理也有很好的打磨,所以只要他有潜力,他就是一个很好的副手人选。2.对于还没有入行的人,
需要
根据自己的职业规划来判断眼前的...
从人事专员晋升到
主管需要多长时间
?
答:
看个人和公司情况啊,你能力强又有
主管
职位空缺,你老大又喜欢你,半年到一年都可以了啊,你运气差没空缺3年都不一定上,这个看机遇的。
升职
这种事情40%看与老大的关系,40%看机会(就是有没有空缺),20%才是能力。
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