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人力资源部工作说明书
管理规定是什么
答:
(三)人力资源行政部分析岗位增减的可行性,同时修改岗位设置方案,经理级及以上岗位由总经理提出、董事会审议,董事长批准发布执行;高级主管级至主任级由总经理审批后执行并报董事长;工人级至主管级由人力资源行政部审批。 (四)对决定新增的岗位,由该岗位所在部门负责人配合
人力资源部
进行
工作
分析、拟定岗位
说明书
、开...
为什么该酒店的
工作说明书
不能发挥
人力资源
管理功效
答:
重视程度不够。
人力资源
管理与酒店发展战略脱节大多数酒店经营者认为人力资源管理属于一个后勤管理,只要经营做强做大酒店就能可持续发展,就不够重视。酒店要在竞争中取胜,一定要切实做好人力资源管理
工作
,员工管理是酒店业发展的支柱。
企业HR,如何通过服务为企业创造利润和价值
答:
能够准确地确定和预测目前和未来一段时间的企业用人数量,即HR人员有能力作出
人力资源
规划,并根据规划编写出岗位
说明书
;2 能够科学地界定和评价目前和未来一段时间的企业用人质量,即HR人员有能力开发出适合企业战略和文化的各岗位能力模型和相应的测评工具,以便识辨出符合雇佣质量要求的员工;3 能够有效...
人才盘点可以用哪些方法呢?
答:
这就要求有完善的
人力资源
管理制度作保障。例如,
工作
日志制度、完善的档案管理制度(员工绩效考核档案、培训档案、人力资源流动统计档案)等。 作为人力资源管理系统的重要组成部分,人力资源盘点要与其他人力资源管理模块相结合,比如适合企业战略、流程的职位分析以及在此基础上形成的职位
说明书
以及职务规范,就是进行有效的...
招聘与配置
工作
的重点和核心是什么?
答:
E、工作权责范围的划定,避免员工因工作内容定义不清晰而产生的抱怨及争议。F、有助于
人力资源
研究与管理,对转调与升迁等问题也有很大的帮助。5、工作分析的方法有:观察法、面谈法、调查问卷法、工作日志、工作实践、典型事件法。工 6、
工作说明书
的编写要求:A、清晰。避免使用难懂的词汇,以免理解上...
人力资源
咨询公司该成人力资源管理公司的条件
答:
姚玥瑶
人力资源
薪酬专员 具体负责应聘人员接待,应聘资料整理 2)招聘岗位及特点 岗位名称 人员数量 要求 :管理信息系统软件售前开发工程师 3 详见岗位
说明书
:管理信息系统软件售后服务工程师 2 详见岗位说明书 总工程师 1 详见岗位说明书 3).岗位说明书: 1.总工程师 1.自动控制、计算机、电子等相关专业本科及以...
工作
分析的过程有哪些
答:
所以最好建立由最高领导牵头,各部门主要领导参与的领导小组,在领导小组下再设具体操作的
工作
小组。工作小组由
人力资源部
部分成员及各主要部门(如管理、研发、生产、销售)人员组成。工作分析实施计划的制定,应根据公司需要、任务量(职位复杂性与多少)来确定。第三步:设计岗位
说明书
模板,并进行工作...
如何优化招聘
工作
成效
答:
一个规范的招聘制度与流程能够规范
人力资源部
和用人部门的职责分工,规范各个环节的行为标准,有效避免随意和人为因素干扰,保证招聘活动的顺利进行,从而为企业招聘到符合职位要求的优质人才。因此,健全完善制度、不断优化招聘流程,对企业的招聘“绩效”具有决定性作用。 我们将从基础
工作
(规划、工作分析)、招聘(拟定计划、...
谁有电大《
人力资源
管理》作业参考答案?
答:
谁有电大《
人力资源
管理》作业参考答案?不要发网址,我要答案 展开 我来答 4个回答 #热议# 你见过哪些因为老板作死导致倒闭的公司? 杀一只狐狸 ...车 间主任叫操作工把洒掉的机油清扫干净,操作工拒绝执行,理由是
工作说明书
里并没有包括清扫的条文。车间主任顾不上去查工作说明书上的原文,就找来一名...
如何解决施工企业的人才配置不足问题
答:
强化公司的横向协调和联合运作效率 职位的职责设计或职位
说明书
的编制由部门功能的分解和业务流程、管理流程的分解共同决定 区分关键职位和非关键职位,因为这样可以为人员编制和配备提供依据 职位的设计还要考虑职位的层级设计,比如一个
人力资源部
的招聘职位,是经理级、主管级、专员级,还是助理级,因为这直接影响到所招聘...
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