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人本管理的层次有哪些
柔性
管理
这一概念是谁提出来的?
答:
性管理从本质上说是一种对“稳定和变化”进行
管理的
新方略。柔性管理理念的确立,以思维方式从线性到非线性的转变为前提。线性思维的特征是历时性,而非线性思维的特征是共时性,也就是同步转型。从表面混沌的繁杂现象中,看出事物发展和演化的自然秩序,洞悉下一步前进的方向,识别潜在的未知需要和开拓...
行政组织学课后答案
答:
BCD A培养,教育员 E招收,配置员工第67题: ( )属于现代人力资源
管理的
基本测量技术。 BD B工作敢为研究 D人员素质测评第68题: ( )属于人力资源开发目标的特性。 BCD B整体性 C
层次
性 D多元性第69题: ( )体现人力资源开发目标的整体性。 ABC D目标设计的针对性 E目标设计的针对象第70题: ( )属于员工的...
人力资源规划中常见问题怎么解决
答:
1.建立科学、系统的人力资源管理制度。 制定人力资源管理制度的出发点和落脚点就是突出
人本管理
,把人力资源管理开发进一步系统化、
层次
化,形成符合企业发展的新型管理机制和协调的分配体系,全面改善人力资本投资战略方向,提升人力资源运行效率。 2.人力资源管理体制要科学定位。 结合我国企业人力资源管理...
优秀经理人的人格特质
有哪些
?
答:
但是与具有优势的鸡相比较,它们各方面的情形还都达不到更高
的层次
,大约只能提升50%。最早关于
管理
者的研究就是采取类似的自然观察法,在利开特的著作中或在吉米·克拉克或其他学者的研究中,他们发现某一部门在业绩方面表现较另一部门好,即有较高的生产力或较低的流动率,他们试着找出造成这种优势的因素。几乎在所有...
浅议如何提升石油企业人力资源
管理
竞争力
答:
关键词:石油企业 人力资源 竞争力一、目前石油企业人力资源
管理
存在的问题1、没有真正树立“以人为本”的管理观念石油企业人力资源管理工作缺少统一性、长远性,尊重人和尊重人才的用人理念淡薄,管理者没有真正树立“以人为本”的理念,仍习惯于传统的人事管理,其特点是行政管理代替人力资源管理,人力...
饭店服务质量
管理
体系
包括哪些
内容
答:
1. 饭店
管理
应以人际关系理论为基础。2. 倡导情感化管理。3. 增强与员工的沟通和交流。马斯洛需要
层次
理论:
包括
生理需求、安全、爱与归属、尊重和自我实现的需求。主要应用:1. 基于标准化,倡导针对性服务。2. 通过不同方式激励员工。3. 尊重员工,善待员工。赫茨伯格双因素理论:满意因素(激励因素)...
企业
管理
是受文化的约束还是影响
答:
人本管理
认为,不能从员工的屈从中得到真正的创造力,而应从员工对自己行为的主动性出发,来充分调动广大员工个人和各种组织群体的积极性和创造性。随着 21世纪知识经济时代的到来,人的智力成为最关键的居于主导地位的因素。高
层次
脑力劳动者创造性的脑力劳动,是发展知识经济的核心要素。因为,只有人的智能...
现代
管理
会计发展趋势论点
答:
为使竞争战略的制定和实施得以顺利和有效地进行,要求企业总体性的竞争战略同企业内部各个
层次
、各个单位、各个环节的经营战略的制定和实施相结合,并将新兴的、先进的
管理
方法和技术,如ABC、ABM、JIT、TQC和FMS等贯彻始终,能卓有成效地促进企业战略目标的顺利实现。而所有这些方法的相互结合,融为一体,正是现代管理会计...
文化
管理
代表性观点
答:
但管理作为一门系统的学科建立却是在工业化的20世纪初,迄今为止,管理一词还没有一个统一的可为大多数人所接受的定义,这主要是因为不同的人从不同
的层次
、不同的角度看待管理,自然对管理有不同的理解。当然,对
管理的
不同认识并不影响管理理论的发展。企业管理是从企业角度出发,局限于企业范畴的一种管理活动。
文化
管理
代表性观点
答:
但管理作为一门系统的学科建立却是在工业化的20世纪初,迄今为止,管理一词还没有一个统一的可为大多数人所接受的定义,这主要是因为不同的人从不同
的层次
、不同的角度看待管理,自然对管理有不同的理解。当然,对
管理的
不同认识并不影响管理理论的发展。企业管理是从企业角度出发,局限于企业范畴的一种管理活动。
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