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什么叫组织设计的概念
管理学
组织
结构
设计的
原则及方法
是什么
答:
(3)创造协调的环境,提高管理人员的全局
观念
,增加相互间的共同语 3.有效管理幅度原则 由于受个人精力、知识、经验条件的限制,一名领导人能够有效领导的直属下级人数
是
有一定限度的。有效管理幅度不是一个固定值,它受职务的性质、人员的素质、职能机构健全与否等条件的影响。这一原则要求在进行
组织设计
时...
组织设计的
8大原则
答:
一、目标一致性原则
组织设计
应以企业发展战略为原则,企业组织设计应因事设职.因职设人,以目标和任务为主要依据和着陆点。二、分工与协作原则 组织部门的划分、业务的归类,应有专业分工与协作。这就要求员工在
观念
上要有整体目标和共同奋斗的意识;在制度上应明确规定责任与协作义务;在组织形式上,...
组织设计的
任务
是什么
?(管理学周三多)
答:
组织(Organization) :正式的有意形成的职务结构或职位结构。
组织设计的
任务
是
:1、组织设计的 任务是提供结构系统图和编制职务说明书。2、组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划和
设计组织
中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。3、组织结构:指组织...
简述
组织设计的
基本原则
答:
(四)
组织设计的
任务 组织设计要完成以下三个步骤的工作 1:职务设计与分析 2:部门划分 3:结构的形成 二:组织设计的原则 (一)因事设职和因人设职相结合的原则。1:组织设计往往不
是
全新的,进行再度调整时,要考虑“事事有人做”而非“人人有事做”2:组织中的工作最终是要靠人完成...
组织的概念
答:
“
组织
”释义:1、安排分散的人或事物使具有一定的系统性或整体性:~ 人力。~联欢晚会。这篇文章~得很好。2、系统;配合关系:~严密。 ~松散。3、纺织品经纬纱线的结构:平纹~。斜纹~。缎纹~。4、机体中构成器官的单位,
是
由许多形态和功能相同的细胞按一定的方式结合而成的。人和高等动物体内...
房地产项目
的概念设计是什么
意思?
答:
房地产项目的设计分为三个阶段:方案设计、初设和施工图设计;
概念设计
就
是
方案设计。简单来说就是遵照地块的经济指标,按照相关规范要求,在满足容积率做够的情况下,进行地块的整体布局,需要细化到物业形态、动线
组织
、建筑立面、户型设计等各方面。 《建筑设计资料集》则定义为:供家庭日常居住使用的建筑物,是人们为满足...
总体
组织概念是什么
答:
总体
组织概念是
指有对内部人员结构框架进行完整全面
设计的组织
。
组织设计的
基本原则有哪些?
答:
6、
组织设计
适应原则 企业组织结构的重新设计要适应企业的执行能力和一些良好的习惯,使企业和企业员工在执行起来容易上手,不能脱离企业实际进行设计,使企业为适应新的组织结构而严重影响正常工作的开展。7、组织设计强制原则 重新
设计的
组织结构必然会因企业内部认识上的不统一、权利重新划分、人事调整、...
施工投标文件技术标
是
不是就是施工
组织设计
?
答:
不
是
的。技术标指的是对于招标文件中的技术要求的响应。而施工
组织设计
,指的是如何组织人员,机具,材料,和相应的规范来如何满足施工工程。两者不是一个
概念
,也不是一个东西。技术标仅仅是对于技术方面的设计要要求。而施工组织设计,是通过
设计组织
如何来实现施工。两者关系来说,技术标是对于项目的...
职务
设计
和
组织
结构设计
答:
你这个问题问得很好,是很值得考虑的事。简单说,能不分工尽量不要分工,尽量集中干。当集中干不过来的时候,或者有业务风险的时候,再分工。比如人力资源的招聘、培训、绩效等工作,企业较小时,完全可以由一个岗位来干,干不过来的时候再考虑分设。分设的原则也是业务能集中干就集中干。
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